衛羽璐的戶外直播無疑是成功的。
人氣最高峰都已然又逼近了10萬大關。
而這也意味著，傾顏銷售計劃的第一步已經成功。
或許是有被自己徒弟李明遠壓力到。
在第二天時，王逸飛也迫不及待的直接啟動了嬰貝萌寶的銷售計劃。
但只是開啟了“網絡兼職”這一部分的計劃。
“母嬰產品專家”的人設打造計劃，還并沒有開始。
因為前者只需要記住一些簡單的話術，然后理解了銷售模式就好。
一兩天時間就能學會。
而后者的話。
母嬰產品中的眾多品類，肯定得需要做到張口就來的程度。
還有對于行業內的一些品牌，也要足夠了解。
比如各大品牌在不同品類中的優劣對比，媽媽和寶寶在不同情況需要用到哪種類型的產品等等。
甚至還有一些行業的內部消息。
不說要如數家珍，但至少都得知道個大概。
這些消息內容，肯定不是短時間內就能記住的。
但其實也不需要主播去真的全都記住。
因為直播時是可以有場外提詞的。
可就算有提詞，你要是真的一竅不通，念稿子都念不通順的話，肯定也不行。
所以王逸飛是給了王昕楠一個月的時間。
讓她做到對這些東西都有個大概的印象，才會開啟直播。
一天時間很快過去。
王逸飛的計劃貌似有點失敗的感覺。
他在公司挑出了五個c簽的主播。
就是那種直播間也有幾十上百人，每天禮物流水幾十或幾百塊的那種。
她們有一定的粉絲基礎。
但收入又很一般，就跟普通上班差不多。
所以也愿意做一些別的嘗試。
做這種其實就相當于是銷售的事，當然還是得主播自己愿意積極主動才好。
不然強行命令她們做，她們真跟打卡上班一樣。
那效果無疑會很差。
五個人在今天各自播了兩場。
每場3小時。
然后一共才往“銷售群”里吸引了7個人進去。
而這7個人里，有6個都是大學生。
只有一個寶媽……
這個轉化率無疑是低的離譜。
于是王逸飛貌似都有點自閉了。
他直接給楊崢發來了一段很長的道歉信。
什么自己想的簡單了，辜負了老板的看重云云。
各種檢討反思。
楊崢直接給他回了個電話過去，然后了解了一下其中的具體情況。
然后他發現，王逸飛其實并不是想的簡單了。
相反，他考慮到了很多的情況。
只是思維有些被局限住了。
他挑的五個主播，全都是在不同的平臺直播。
他這是有意識到，不同平臺的用戶群體有區別，想在其中找到那個寶媽群體最多的那個。
但他卻沒想到，直播平臺以外的平臺。
還有。
五個主播，他都是特意選的那種身材豐腴，看著就像是有哺乳經驗的女主播。
他這是有意識到，要讓寶媽們對主播更有認同感。
然后讓主播以形象趨同，來增強寶媽們的信任感。
可他卻忽略了一點：像這類的主播，往往是男粉更多……
而且多是那種暴躁老哥。
所以這幾個主播的直播間，都是那種很黃很暴力的畫風。
而這樣的話，顯然還不如直接找純新人主播來。