回購計劃一旦開始，這就意味著他們與微軟的戰爭進入了一個全新的階段。
從之前的市場攻防技術暗戰，升級到了涉及國家資本、國際金融和頂級商業談判的更高維度的對決。
“沃特斯，你想用資本壓我”成毅自言自語道：“那就看看你能不能頂得住我這左右互搏神功了。”
成毅很清楚，他現在不單單是實現oc-os的國產化，他還要為恩澤資本爭取到足夠的利益和戰略緩沖，以便能帶領歐洲半導體殺出一條血路。
不多時，黃文榮臉上帶著一絲疲憊，和團隊的幾個骨干走進了辦公室。
他剛剛結束與歐洲團隊的視頻會議，對麥克那邊的壓力感同身受。
“成總。”黃文榮率先開口，聲音有些沙啞的說道：“麥克那邊的情緒不太穩定，微軟施加的壓力遠超預期，歐盟競爭委員會的問詢函已經發到了恩澤資本，美國f也在關注其資金流向，他現在就像坐在了火山口上，怕是朝不保夕了。”
成毅點點頭，將煙蒂按滅，說道：“所以，我們的回購計劃必須加快了，劉副會長那邊同意聯合出資成立新公司，你是具體的操盤手，說說你的構想吧。”
“好。”黃文榮將攜帶的筆記本電腦放在桌子上，很快打開了一個文件里，文件里，出現了一個復雜的股權和資產結構圖。
“成總。”他的語氣恢復了平日的冷靜與專業，說道：“直接收購開曼陌陌集團的股權，路徑復雜，且容易觸發少數股東權益條款，耗時太久。我建議，我們采取資產剝離，定向收購的方案。”
“第一步，我們在京州成立全新的陌陌操作系統有限公司，股權結構按照您與劉副會長商定的，我方控股80%，華夏軟件集團占20%。”
“第二步，由這家新公司直接向我們陌陌集團收購oc-os操作系統相關的全部知識產權、商標、源代碼等核心資產的60%永久權利。注意，是收購特定資產權利，而非公司股權。這樣做的好處是權責清晰，剝離干凈，避免潛在糾紛。”
成毅若有所思的點頭，說道：“資產收購確實比股權收購利落。那么，最核心的問題，對價如何設計”
黃文榮切換ppt，展示出一個精心設計的對價模型。
“這就是關鍵，我提議采用現金+或有對價的組合支付方式。”
“首期現金支付設定在5.5億至6億美元之間，這筆錢由新公司的股東按比例出資，雖然數額巨大，但分攤后仍在可承受范圍內，也能立刻緩解麥克那邊的現金流焦慮。”
“剩余的大部分對價，與oc-os系統未來在華夏的業績掛鉤。我們設定一個五年期的盈利支付計劃。例如，交易完成后五年內，oc-os系統在華夏產生的年度凈利潤的35%，將作為特許權使用費支付給恩澤資本。同時，設定一個18億美元的總支付上限，五年期滿或支付達到上限后，義務自動終止。”
“這個方案的好處在于，它將我們的大部分收購成本與系統未來的盈利能力綁定。如果系統成功，我們支付這部分費用是值得的，如果發展不及預期，我們的實際支出也有限。對恩澤資本來言，他們不僅拿到了首期現金，更保留了一個分享未來高速成長紅利的期權，這在談判桌上會非常有吸引力。”
“嗯。”成毅緩緩點頭。
黃文榮知道恩澤資本是自己的產業，所以對著這份方案，他更加認真了許多。
因為現在他們制作的這些方案，就是在自圓其說。
只有圓的好了，這次的回購計劃才能做到天衣無縫，否則一旦露出馬腳，讓微軟這些巨頭看出是在表演，那以后的問題依舊是層出不窮。
會議持續到凌晨，回購方案被反復推敲又推敲。