這電腦太多年沒裝過系統了，別說換陌陌系統了，重裝一次dows98也能原地起飛啊。
類似的場景在全國無數個家庭中上演。
很多老用戶原本對換系統還有點牴觸，但免費和提速30%的誘惑實在太強了，加上更換系統還能延保半年，他們甚至等不及讓工程師上門，就紛紛送到了聯祥電腦專賣店。
一周時間，在近乎瘋狂的推進下，聯祥集團交出了一份讓成毅滿意的答卷：
庫存成品電腦系統更迭率：100%
渠道在售機型切換完成率：98.5%
老用戶系統更換服務申請量：突破50萬人次。
這場被內部稱為【七日換心】的閃電戰，不僅迅速將聯祥的產品納入了oc-os生態，更展現出了陌陌與聯祥聯手地推的威力。
他們聯手后產生的驚人執行力和市場穿透力，也讓聯祥集團和陌陌集團的高管為之震驚。
到了26號下午，一份由陌陌數據分析團隊提供的七日行動報表放在了成毅的案頭。
看著上面幾乎全部標綠，達成甚至超額完成的目標，成毅的臉上終於露出了一絲久違的微笑。
“海外渠道，維持dows系統不變，先給海外市場吃一顆定心丸。”成毅一邊琢磨報表一邊繼續規劃接下來的計劃：“但國內，從今往后，聯祥品牌必須和oc-os深度綁定，要讓消費者形成條件反射：聯祥電腦就是用的陌陌系統。”
眼下，國內市場對oc-os的認知，正經歷著一場從虛到實的深刻轉變。
春晚那3.7億贊助的余威開始真正顯現。
那場舉國矚目的盛宴，不僅僅是一場文藝演出，更是一次潤物細無聲的全民科普。
從開場歌舞背景屏上柔和的oc-os界面展示，到小品中演員使用的電腦那驚鴻一瞥的熟悉圖標，再到零點倒計時時，隨著巨大數字跳動而同步閃爍的oc-oslogo。
無數個碎片化的瞬間，通過央視這個最具公信力的平臺，將【陌陌作業系統就是快】這個概念強行植入了數億觀眾的記憶深處。
春晚給大家提供惡，或許只是一個模糊的印象，一個好像聽說過的名詞。
但現在，當人們走出家門，眼睛看到的，喇叭里聽到的都是免費更換陌陌系統，這個印象瞬間被激活了，變得更加具體起來。
“老板，你這兒能裝系統不就那個……春晚放的那個陌陌系統。”一個二十出頭的小伙子走進一家街邊的電腦維修店，手里拎著一臺舊筆記本電腦。
店老板是個精干的中年人，最近已經被問過很多次了，熟練的一指墻上的價格表，說道：“能裝，五十塊一次，包驅動搞定。跟你說，這系統裝完，你這老機器起碼得快一半，這陌陌系統是封閉式系統。”
小伙子痛快的付了錢，老板一邊熟練地操作，一邊閒聊道：“最近來裝這個的特別多，都是看了春晚好奇過來的，還別說，這系統是挺利索，還沒啥亂七八糟的彈窗。”
2月底，燕京，微軟亞洲聯合集團頂層辦公室。
沃特斯站在巨大的落地窗前，窗外是燈火璀璨的cbd夜景，一如他此刻在商場上的意氣風發。
《跑跑卡丁車》公測后數據持續飆升，剛剛突破400萬同時在線，sn的社交帝國也已經變得堅不可摧。
他嘴角掛著一絲勝利者的微笑，輕輕搖晃著杯中的紅酒。
什么陌陌集團，真的是弱爆了。
這些亞洲企業，都是看起來挺橫，只要你上去狠揍他們一頓，大多都是會選擇低頭的。