這些深入區縣的網點，瞬間變成了神州電腦觸達下沉市場的最前沿陣地。
而吳軍在pc領域耕耘了這么多年，也積攢了很深的人脈，他拿出了神州電腦慣用的合作商模式，與當地的電腦維修人員合作，對神州電腦進行24小時內的上門售后服務。
只要電腦出了問題，一個電話，就有會同城的維修人員上門解決，這極大的解決了下沉市場消費者對售后服務的擔憂。
這些都是神州電腦能夠在短短幾年內崛起并搶占一席之地的殺手锏。
同時，吳軍充分利用了陌陌集團旗下的另一個王牌，寰宇視界電視購物頻道。
他不停的前往寰宇視界華夏運營中心，和江雨汐團隊一起策劃了數場聲勢浩大的【神州電腦感恩回饋】直播專場。
憑借其原本就在三四線市場積累的品牌認知度，以及電視購物極具煽動性的銷售話術和限時搶購、打電話就送大禮包等策略，再加上陌陌集團的背書，神州電腦的訂單終于開始穩步提升。
在線下地推方面，吳軍將神州原本的銷售團隊和陌陌集團強大的線下推廣團隊進行混編，針對鄉鎮市場發起了刷墻送雞蛋和大篷車下鄉活動。
路邊比較敞亮的平房，墻上幾乎都刷著神州電腦那【神州電腦我看行】的廣告。
而在最核心的供應鏈上，變化更是天翻地覆。
神州電腦徹底拋棄了之前依賴的臺系美系供應商，全面接入了榮耀電腦的供應鏈體系。
主板、內存、硬盤、顯卡……
幾乎所有核心零配件，都換成了由恩澤資本投資的那些歐洲中小型企業生產的深度適配oc-os系統的定制硬件。
這些歐洲小廠雖然沒什么知名度，但技術卻很扎實，成本的控制能力也極強，更重要的是，它們完全聽從恩澤資本的調度，完全避免了被卡脖子的風險。
為了規避不正當低價競爭的隱患。
神州電腦的庫存電腦統一換成了oc-os系統以及貼上了榮耀電腦的標，全部發往了亞洲各國賺取利潤。
而庫存的榮耀v1電腦，則是全部換成了神州電腦的標，繼續供應國內市場，依舊保持著1999元的價格。
全新的模式，全新的供應鏈，全新的渠道，加上吳軍這個老帥的全力驅動，重生的神州電腦在經過了一個月的修整期后，爆發出了令人恐懼的能量。
它的產品線被重新梳理，主打國民實用和極致性價比，完美覆蓋了1500-3500元價格區間的所有需求。
有了神州電腦撐住了市場，榮耀電腦也重新開始供應亞洲市場，暫時退出了這場國內的pc之爭。
整合完不到一周的時間，神州電腦的訂單量便呈指數級增長。
工廠生產線日夜不休，仍然滿足不了巨大的需求。
曾經神州電腦的產業園被迅速改造，成為了榮耀電腦的第五個電腦產業園。
為了滿足神州電腦的銷售需求，李響足足分配了三個電腦產業園生產神州電腦。
市場報告以每三天一次的速度刷新著。
神州電腦在國內的市場占有率，也以一種近乎垂直的速度瘋狂拉升，迅速填補了之前中小品牌倒閉留下的市場空白，并且開始瘋狂侵蝕聯祥集團本就搖搖欲墜的基本盤。</p>