而我們的管理層，其實最需要的就是秦墨這樣能在細節把握上用心思，花時間的人！”
方洋在大力推薦著陳斌，而陳斌則是在考慮那么快給秦墨升職是否合適，東風集團可沒有什么一定要干足多少年限才能升職的潛規則。
在陳斌看來，有能力上，那就是最大的一個進步。但秦墨的年齡，確實是一個最大的“硬傷”，倒不是陳斌怕秦墨搞不定，而是陳斌怕秦墨被攻陷。
嫉妒會使人瘋狂的。
秦墨那么小的年紀成為東風集團的一個部門負責人，這樣的一個晉升，那能讓很多網友，或者說是一些羨慕嫉妒的人瘋狂的。
到時候在互聯網上陰陽怪氣，秦墨有這個抗壓能力么？
陳斌不由得的有點擔憂，但從實際角度來說，秦墨確實是目前最為合適的人，因為他本身以前就管過抖音也就是新媒體運營這塊。
順手接了整個電商，其實也在合理范圍內。
“從公司角度來說，原則上是同意的。
但是晉升意味著責任和身上的擔子加大，秦墨自己對于這個崗位的壓力是否扛得住？這點需要你綜合評估一下，畢竟除了本職工作以外。
還有一些是來自外部的壓力，秦墨如果能夠有好的心理抗壓能力，那我是贊同的！”
陳斌將事情幾乎是挑明了，方洋聽了以后也是認同的點了點頭，確實，如陳斌所言很多壓力不是公司內部給的，而是外部的人。
他們質疑電商是否能夠做好，質疑秦墨是否有這個能力，而對于秦墨來說，是否能夠成為一個合格的部門負責人，也是一個考驗。
管理，可不是單純的安排下屬去做事情那么簡單，里面還有員工利益的平衡，公司、員工之間的橋梁和對接的存在，因為公司的政策有時候可能在員工看來并不是那么合理。
那這個時候，你是否能夠幫助公司說服員工？
可以說，一個管理可不是那么容易就能擔當的了的！
“陳總，我覺得秦墨是足以勝任的，他的心理抗壓能力都是有目共睹的，抖音自出現以來，我們整體的宣傳媒介以及新媒體銷售，都是在逐漸增長。
而秦墨以前管理的人員少，但還是有點經驗的。
我也會多帶帶秦墨，讓他成為一個合格的管理！”
“那你都那么力推了，我再說拒絕的話也不是很合適，那就這樣，你和秦墨進行任前談話，讓秦墨知道集團的一些方向，畢竟做了這個崗位，那就是中層管理了。
確定以后，可以以公司的名義下發通知。
雖然會引起集團內一些人的懷疑，但我覺得可以作為一個正面的例子發下去，讓大家知道公司提拔人不會拘泥于一些條件。
只要有能力，哪怕應屆生當領導又有何妨？”</p>