雷軍一愣，不是我問你的問題么，怎么你反問了一句！？
殊不知，這個習慣未來有了一個稱呼“陳氏反問”，百度百科給的解釋是：當陳斌反問的時候，你最好能想清楚這里面的深層次問題，不然東風集團絕對讓你知道什么叫陳斌氏反問。
聽著陳斌無厘頭的反問，雷軍真的認真去考慮了，他相信陳斌不會無的放矢的在這防空炮，不然到時候尷尬的還是陳斌自己。
“家？”
普通人對家的感覺是溫馨，是溫暖。
那小米對家的理解是什么？
“小米之家？”
這個計劃早在2011年就已經實施了，但是也主要是賣手機、配件這些。
而今年有一個規劃是小米手環，已經在對接工廠提交設計需求、生產需求了，甚至軟件研發部已經在著手設計手環和手機聯動了。
“小米的家？小米之家？”
雷軍腦海中快速劃過各種想法，突然靈光一閃！
對啊！
一家人就要整整齊齊的，我們現在已經推出了一個小米手環，那接下來是不是還會有別的商品來組建“小米之家”？
陳斌的話讓雷軍展開了思緒，整個人在那快速想著什么。
不要小瞧了雷軍的智慧，畢竟能28歲成為金山公司的總經理，扛著公司大旗和微軟干一架的存在，其智慧遠不是常人所能想像。
更別提陳斌這看似反問，實則已經透露出了小米接下來該打造的內容。
小米的家，小米之家。
這就是雷軍想到的！
未來的商品都可以灌輸“科技”“智能”“家”的概念，從而形成一套小米之家。
如今小米的用戶正是20歲左右的年輕人，未來十來年，這些人定是社會的中流砥柱，他們對小米的認可已經創造了小米如今這般輝煌的成績。
那么未來，這些成為了中流砥柱的社會優秀分子又該會如何選擇？
這是雷軍之前想過，但是沒想透的一個點，他們完全可以來一個用戶“養成”計劃，等這屆小米粉絲成長后，自然而然更偏向于小米。
好的公司是賺利潤，偉大的公司是贏得人心和客戶的心智。
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