通過了多少嚴苛的認證？期待了多久？
失望嗎？更是溢滿胸腔。
這是一種基于商業規則和契約精神被赤裸裸踐踏而產生的失望。
姚塵風顯然氣壞了，他甚至等不及，當場就拿起手機，在“it老友會”的微信群里發出了那條抱怨的消息。
一石激起千層浪，幾乎瞬間就在國內科技圈引發了地震。
陳默看著姚塵風，能清晰地感受到他那種混合著挫敗、不甘和憤怒的復雜情緒。
他自己何嘗不是？
但他比姚塵風多了一層更深沉的無力感。
他知道，這僅僅只是個開始。
這不是一次孤立的商業決策失誤，而是一場蓄謀已久的、自上而下的戰略擠壓的前奏。
陳默記得當天下午，姚塵風還是站在了ces主題演講的臺上。
聚光燈打在他身上，臺下是來自全球的媒體、合作伙伴和觀眾。
他坐在臺下前排，看著對方。
姚塵風的臉上已經看不到中午時的陰霾，他依然專業地介紹著產品，但到了最后，他關掉了提詞器。
那一刻，會場格外安靜。
姚塵風的目光掃過全場，聲音通過麥克風傳遍每個角落，帶著一種壓抑后的平靜，卻蘊含著力量：
“.......這是華興的損失，”他頓了頓，清晰地吐出每一個詞，“也是丑國運營商的損失，更是丑國消費者的損失......”
“因為他們得不到最好的選擇。”
沒有歇斯底里，沒有痛哭流涕，只有冷靜的陳述和骨子里的自信與驕傲。
臺下瞬間響起熱烈的掌聲，尤其是華人區域，掌聲更是經久不息。
陳默也跟著用力鼓掌，胸腔里充斥著一種悲壯與自豪交織的情感。
他親眼目睹了歷史，近距離地感受到了一個國家力量如何粗暴地介入商業領域，也看到了華國企業家在面對這種不公時，所能表現出來的最大程度的克制與堅韌。
從拉斯維加斯回來后，氣氛明顯地不一樣了。
公司內部雖然仍在高效運轉，但一種山雨欲來的緊張感開始在高層彌漫。
各種評估、預案、研討會變得更加頻繁和密集。
然后就是4月份國興通訊的猝然被制裁，如同一記警鐘，重重敲在所有華興人的心上。
雖然板子沒有直接打在自己身上，但那冰冷的寒意，每個人都感受到了。
5月底華興內部的一場小型戰略務虛會，陳默也參加了。
二十多人，擠在一間會議室里，氣氛凝重得能滴出水來。
討論的焦點不可避免地集中在了操作系統和芯片上。
當消費者bg軟件團隊負責人沉重地匯報，分析gs被阻斷的風險，以及基于開源安卓aosp可能爭取到的3-4年窗口期時，陳默的心在不斷下沉。
他聽到有高層領導問：“如果我們現在開始全力自研，需要多久才能拿出一個可以替代的、成熟的操作系統？”</p>