但是喬娜的形象差了一些，包裝起來缺乏轟動效應。
一個品牌要想行穩致遠，必須有其核心文化和價值導向，任何形式的營銷只能起到快速擴張的作用，并不能保證品牌長遠的走下去。
他投資海量資金把裴映雪栽培起來，最終要塑造的是一個有魅力的服裝品牌，而不是賺快錢。
看著走上臺的裴映雪，陳元生臉上露出了慈父般的微笑。
裴映雪的演講開始，她演講內容的主旨，就是陳元生那次帶她去書店買書時，告訴她的四個字：【我心光明】
裴映雪首先闡述了千紙鶴服裝的品牌理念：
【我們的使命是給社會帶去美、傳遞美，用服裝、用設計、用時尚，用我們的努力，讓消費者感受到生活的美好。】
接著，裴映雪闡述了千紙鶴服裝的管理理念：尊重員工。
【要給社會帶去美，首先要做到此心光明，從身邊的員工做起，尊重和愛護每一個員工。】
【所有加入到千紙鶴服裝產業鏈的供應商、生產商、加盟商，都必須確保員工都能夠在安全丶健康的環境下工作，并受到公正的待遇和尊重】
【總部對每個工廠進行定期檢查，以確保符合要求，不允許對員工采取任何形式的強制措施。】
【1999年，千紙鶴將投入三百萬元，創建三大獎勵基金，分別是：產業鏈獎勵基金；員工獎勵基金；消費者獎勵基金。】
【產業鏈獎勵，是給優秀的供應商、生產商和加盟商。但要特別說明一下，這個獎勵不是根據銷量、盈利來衡量，與剛才頒發的優秀加盟商是有區別的，這個獎勵是根據老板們做事做人的態度來決定的。】
【比如，深圳有位加盟商，為品牌建設開創了很多思路；比如有老板生產車間環境非常整潔干凈，給職工提供了優秀的工作環境。】
【這些都是總部獎勵的目標。】
【千紙鶴不是孤立的品牌，所有加入到千紙鶴產業鏈的老板們，都應該傳遞美的聲音和能量，做社會的中流砥柱。】
【員工獎勵基金：是為千紙鶴品牌發展表現優秀的職工頒發，產業鏈所有職工都可以參與。】
【另外，公司會給員工提供特殊的上升通道，比如服裝設計路線，模特路線，明星路線，鼓勵員工勇于展示自我，千紙鶴會與各路媒體合作，通過各種途徑，給大家提供各種展示的平臺。】
【消費者獎勵基金：千紙鶴推出有獎購物，購買千紙鶴服裝或化妝品的消費者，有機會獲得300元到3000元不等的獎勵或獎品；對于不同等級的會員卡客戶，有機會獲得3000元到3萬元不等的獎勵。（比如mp3，征服者電腦一類的。）】
本來，按照林菲和裴映雪的意思，還有個慈善基金，資助貧困家庭什么的。
但這個提議被陳元生一票否決了：想做慈善，先看看公司員工家里有沒有困難的，家里的事還沒處理好，少去關心鄰居家的事。
另外，做慈善不是沽名釣譽，沒必要喊出來，聽說誰家困難，你送兩件衣服過去，然后恰好這衣服又中獎了，這不也是做慈善嗎？
彼此誰也不用感激誰，還能擺脫一些老賴和社會輿論壓力。
再說了，這種事做的多了，外界是能看出端倪的，只做不說，有時候影響力會更大一些。
千紙鶴服裝的運營理念：
【總部確保加盟店的經營區域，避免不必要的競爭。】
【我們不是收了加盟商的加盟費就不管了，相反，每個大區總監會對區域內的加盟商給予專業指導和扶持，直到其盈利為止。】
【加入到千紙鶴體系，所有的加盟商都是一家人，公司會定期召開交流會，分享彼此的成功經驗，我們要像兄弟姐妹一樣互幫互助，共同走向成功。】
最后裴映雪又講了一些商業感悟，其中提到一條：“從我綜合得到消息來分析，99年，中國有很大可能加入世貿組織。這將給我們千紙鶴品牌出海，創造非常有利的條件，我們千紙鶴品牌的所有人要深刻的把握住這次機會，共享大國崛起的盛世榮光。”
這條內容不用猜，也知道是陳元生讓裴映雪加的。
一次演講，你搞太多的預言也不好，先把加入世貿這條弄進來，只要宣傳出去，就足以保證裴總裁的熱度火半年了。
這次演講總共31分鐘，掌聲22次，其中全體起立鼓掌六次，氛圍烘托的非常成功。
一代商業女皇初露鋒芒。
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