稍稍思量了一下，陳一鳴覺得聊上幾句也無妨，他畢竟不是真老板，多少也算是吃技術飯的，鍵政起來天生自帶三分底氣。
雖然只有三分之一，也幾乎耗干了鉑爵的現金流，在投資回收之前，團隊從上到下都是義務勞動，連工資都發不出來。
我對電影人未來的前景大體上表示悲觀，因為電影這個行當，管理層的獨立性毫無保障，法律上的，制度上的，甚至意識上的，全都是一片模糊。
想想看，大家在做電影過程中，是不是經常遇到資方的不合理訴求，你們是不是經常或被動或主動地去干預拍攝和后期制作，這里面有多少是對市場的妥協，又有多少是對資本的妥協？
就算是發展壯大起來了，項目運作也還是遵循這個路徑，比如我們拍《木蘭》時，鉑爵的現金流已經很健康了，一兩億的投資，投入的自有資金也不超過三分之一。
我最早拍《魔都假日》的時候，項目投資大致分為三塊，三分之一是有關部門的文化專項資金，三分之一是魔影馬董的投資，剩下三分之一是鉑爵自籌。
我在這里說這些似乎有些站著說話不腰疼，因為我本人確實很少被外界因素干擾，出來的片子基本都是我內心想法的具象化，但也正因如此，我會更加在意對自身特權的維護。
以前我們可以仗著所謂的專業性來抵抗外來資本，畢竟那時候行業半死不活，有閑錢的又大多是煤老板，他們的干預撐死也就是往劇組塞個把女演員，煤老板的審美眼光不必質疑，帶資進組的花瓶說不定還比咱們自己找的更漂亮呢。
可是將來沒這好日子了，不管是搞地產的還是玩兒互聯網的，都有專業的智庫團隊，有詳盡的數據后臺，技術性上遠遠超過我們這些拍腦袋決策的，人家的ppt做得都比咱們漂亮。
跟煤老板比起來，他們給的更多，要的也更多。
<divclass="contentadv">拿錢之前，捫心自問，咱們給得起嗎？
煤老板的錢都是自己的，這兩位的錢卻是代管的，拍電影虧了錢或是少賺了，我們可以負責自投的部分，他們能負責嗎？
我想很多同行內心都有答案了，他們負不起這個責，即便某種情況下負了責，也不過是套路的一部分，前期虧錢是為了后期賺個大的。
為了不虧或是多賺，他們會怎么辦？
我想力主拍大片就是其中一種方式，一方面這是追求大數字大流水的商業需要，另一方面，盤子大了才好渾水摸魚啊。
先聲明哈，以下的話都只是我個人純技術角度的預測，不代表任何價值傾向。
我剛才說國內還沒有做好應對海量大制作的技術準備，其實制度上同樣如此，比如在監管層面，就缺少對極端情況的應對。
打個比方，現在全國院線聯網之后，偷票房或是造假的情況確實管住了，但是我要是光明正大地買呢？
既然首周票房對整個走勢非常關鍵，那好，干脆直接砸錢給院線，反正支出上都是營銷費，花在宣傳上到達率成謎，直接打給院線把首周票房頂上1億2億3億，不是更干脆？
違法違規嗎？似乎沒什么問題，因為人家真花錢了。