于是，大家都不說話了，都認真地看著姚遠，聽他發表高見。
這回姚遠就認真了。
“你們呢，我不客氣說，就只能看到眼前這點利潤，一點戰略眼光沒有。”
他第一句話，就把他和在坐的這幾位的檔次，給拉開了。那意思，自然就是這些人只能聽他指揮，給他當兵，他才是運籌帷幄之中，決勝千里之外的統帥呢。
大家也不和他爭辯，事情本來就是這個樣子。從一開始，大家就都聽他的，跟著他的思路跑。只是，這一回他弄的這個事情，太冒險，太玄乎了。
美美還是不能相信姚遠能讓礦機盈利，就不無挪喻地說:“你不有戰略眼光嗎？那你就說說，啥叫戰略眼光唄，我們也跟著長長見識。”
姚遠當然有自己的長遠考慮了，也正好借著今天這個機會，給他們幾個上上課。在坐的，都是他的親人，都是他可以放心倚重的，他也是真心希望他們的思路可以開闊一些，將來都能成為他獨擋一面的棟梁。
“先說制衣行業，”他嚴肅了說，“目前的情況是，隨著國家政策的進一步放松，人們的思想也越來越開放，參與的商家也會越來越多。
未來，從國外品牌到國內企業，會越來越多，競爭也會越來越激烈。
我們的抗抗服裝公司發展到今天，已經趨于穩定，再很難有太大的發展空間。
相反，日益增多的競爭對手，還會不斷擠壓我們原來占有的空間，讓我們不斷收縮。
未來，不難想象，我們會被眾多的競爭對手，擠壓在一個相對穩定的空間里，很難再有突破和發展。能夠保住這個穩定的市場占有量，已經很不錯了。這種發展瓶頸，是很難突破的。
也就是說，未來我們的制衣行業發展的方向，就是利用自己的技術優勢，在許多一般小型公司難以做到的高檔服裝領域，做穩我們的市場，確保利潤率。而那些大眾化的，人人都可以做的，利潤率相對較低的中低檔市場，將來是必須放棄的。
這樣看來，抗抗服裝公司的未來，只能是穩定住現有規模和利潤，沒有更大的發展空間。”
這一點，是公司經過多次論證，確定的未來發展目標，大家都清楚，姚遠只是重復一遍而已。
“再看美美制衣設備公司，”姚遠繼續說，“和抗抗服裝公司面臨的情況，基本差不多。雖然目前我們在國內尚屬技術領先，和國外先進技術相比，還是比較落后。
所以，美美制衣設備公司，基本沒有開拓國外市場的余地。而就算是國內市場，我們實際領先的技術并不多，也并沒有太多的技術難度，用不了多久，就會被同行追上，失去技術領先優勢。
同時，國內市場對制衣設備的需求，已經接近飽和，很難再有大的突破。
所以，我給美美制衣設備公司制定的，未來發展指導思想，就是盡量不丟客戶，盡量保持技術優勢，最后才是拓展新的業務。
這個指導思想，也是基于保有現存的利潤率的考量，并沒有尋求大的突破和發展的意思，因為那個不現實。”
姚遠說的這個，也是曾經在公司總結會上，他多次強調的議題，并不新鮮。