但只是看劇的話，積攢起來，花個幾十美金就能享受內容確確實實戳中了很大一批用戶的心。
這些人喜歡使用流媒體服務除了相對便宜，另一點也是因為不受劇集季數和播放時段的限制。
無論某電視劇多么受歡迎，電視網也不得不考慮每周播放總長的限制，一部劇，拖個一兩月才結束非常正常，想看就等。
而流媒體公司則完全不同，雖然都是老劇，但起碼滿足了用戶在任何時段觀看視頻的需求，碎片時間的規劃非常契合當代人的生活節奏，這些都是傳統電視網不可能做到的事。
公平的講，電視網也一直在研究用戶，也試圖向觀眾推薦產品，高效利用資源，但受限于只能基礎的對視頻內容簡單分類，其結果只能是分類過于寬泛，無法滿足用戶單對單的需求。
這正是以研究結果為決策依據的流媒體公司能夠跟電視網競爭的優勢之處，但這種競爭力撼動了電視網，加以取代難度又太高，因為劇集還是電視網在生產，那想要徹底改變人們的視頻觀看體驗，生產環節流媒體平臺必須自己入手，繼續增強業務的核心競爭。
對觀眾來說，他們只會覺得《權游》好看，所以去看；
但對外界來說：琥珀釋放的信號是在影響了整個配套行業的格局，開拓了目標市場。
流媒體由原來的購買版權、賺取視頻租賃費，當個服務中間商，到自己制作電視劇、擁有版權，地位終于超然起來。
雖然短期來看自制肯定是投入的再擴大，運營成本更高，還伴隨著收不回成本的高風險，但除了直接減少對各個內容商的鉗制依賴，高風險也代表高回報嗎。
稍微了解的人都知道，在制片、推廣、放映這條垂直的工業鏈上，最賺錢的肯定不是當個搬運工去擴大價值，亦不在于放映端口的規模化放映產能，而在于聯結內容制作與版權營銷的消費市場，這才是賺大錢的“手腕”。
通過發行窗口體系的建立和維系，去實現一個產品長達一年多甚至數年的生命周期，并持續性地憑借版權產生滾滾利潤。
這么大塊蛋糕，奈飛以前一直沒去吃，但不代表他們不想吃。
尤其是被內容商逼得急了，又看到友商嘗到了甜頭，確實有搞頭，這份信心就越大了。
且琥珀一季全放出的方式對觀眾付費引導很有幫助，另一方面，這種拍攝完成才播出，給了劇組更大的話語權和發揮空間，這無疑也是一個吸引好萊塢人才的動力。
種種利好被證實、被羅列，哈斯廷斯哪怕沒從內容官那里得到太多準確的答復，對奈飛將大力發展自制內容業務本身的合理性毫無疑惑。
他在會議上，對股東代表們說道：“我們現在已經進入新的階段了，在沒有達到目標或得到足夠利益前，一切資源都會優先向自制內容傾斜。”
他照例講述的是一個已經決定好的事，或者說通知，“各位，那些搞不定的片源版權暫時停停，很多人都告訴我，溢價環境會有新改變，且肯定不會更糟糕，不是嗎？”
與漲價風波不同的是，這一次的決議，進行的格外順利，這些代表又不傻，很多東西，華爾街的分析也足夠準。
會議結束后，助理再次推開哈斯廷斯辦公室的門，“BOSS，有新的情況。”
“說吧。”