就在琥珀全體上下為《權游》漂亮的開局而備受鼓舞的時候，一個冷眼旁觀的行業領頭羊坐不住了。
奈飛總部。
內容官西奧多-薩拉多斯快速瀏覽著網上有關《權游》放映的訊息，嘴里嘟囔著：“沒想到是這樣，沒想到是這樣……哈，破局的方法找到了，找到了。”
雖是敵臺，但流媒體行業本質上還處于跟傳統電視方爭搶用戶的階段，看著“友軍”這么猛或者說觀眾很樂意接受網劇，奈飛跟著沸騰起來。
就如前世，被漲價、封鎖逼到不得已踏出較有風險的一步，靠自制內容自給自足，意想不到的成績反而起到了鞏固用戶、深化用戶對平臺的依賴。
后世都說擴大獨家比例的內容吸引無疑是奈飛高速騰飛的第二個關鍵點當然是對的。
沒有自制內容，命脈就永遠被內容供應商把控，而有了自己的體系，主導權頃刻變換，平臺再去整合資源，至少有了一定的騰挪空間，不會像之前遇到的困境一般完全的被動。
流媒體是個新興行業，是伴隨著4G+智能手機的市場擴寬開始改變人們日常生活的娛樂渠道。
2012年2月10日，注定是個被所有流媒體人、娛樂從業者記住的一天，因為它讓大家找到了另一條路。
哪怕內地那邊剛剛下場的BAT還在為觀眾不肯付費而煩惱，在引導觀眾為版權付費的主人公思維，很難花費精力、財力投身自制網劇，更別提一億美金網劇；
哪怕英國、德國等有著時代前沿嗅覺的本地富商也在鼓搗“英國奈飛、德國Hulu”，看了《權游》的盛景，暗自搖頭不敢承受如此之高的立項風險，但好歹也知道為自制努力，能有所回報。
身處其中的人理所當然的汲取著一切對流媒體行業好的改變，方向上的新理解也從未讓人這么茅塞頓開，來自各個國家和地區的“聰明人”乃至還算有些嗅覺的財經分析師們以及嗜血的華爾街精英在之后的幾天幾乎把“琥珀、自制、《權游》”等字眼掛在嘴邊，一個又一個會議室被人群塞爆。
他們都想知道《權游》會到達一個什么樣的高度，他們也整日看著第一部自制大劇的市場表現，然后做出對應的市場評估。
宛如奈飛以3000萬付費用戶證明盈利性；
宛如iPhone4、4s引領全球4G商瘋狂搶占市場，一代神機早已無力招架；
每一個影響很大的事件總讓身處其中的人沸騰、議論，成為當時的焦點，總之，這個世界沒有一刻是消停的，海量的信息搭載著高速的網絡擴散，很多人都或主動或被動的承受著信息沖刷。
只要你想，人人都是懂王：足不出戶，便知天下事，了解潮流風向，對時髦的事物爛熟于胸。
也是拖了網民的福，《權游》刷屏的指數與日俱增，人人都是自來水，都不需要花什么錢，就把劇集推到了千家萬戶的視野。
前世，HBO的《權游》是怎么火爆的，奈飛只會比他風頭更甚，因為HBO是周播，觀眾等的心急，琥珀學奈飛全放出，追更的人幸福指數也很爆炸。
非要說，《紙牌屋》這種政治劇都能吸引好幾千萬人看，《權游》這種權謀之外更為大氣的幻想史詩題材的市場接納度比之還要廣，門檻還要低，輻射面還要大。
沒什么是不可能的，《權游》給HBO這種有線網帶去了三個多月平均首播收視250萬人次，復播即點播在內的平均收視930萬的觀眾人次（追的人數，相當于單集日活）。