榮耀梅：“我懂了，你不妨扛起這面大旗，帶領鎮福利機構走出困境，老人們的養老問題解決了，也是促進社會穩定的重要因素，這樣他們的兒女才能安居樂業？”
初寒妞：“好吧，先從模仿開始，再從化零為整入手，打消各自為戰的狹隘觀念，用集成的經營方略，壓縮成本，最大限度地發揮人的潛力，合理利用崗位職能作用，減少人力資源成本。”
榮耀梅：“那好，組織全鎮所有養老院經營實體開個會，由您全面實施振興的經營戰略，帶動養老機構健康發展。”
拯救老年福利院的行動展開，盤點整個鎮內大小老人福利院十家，自初寒妞成立老年康養中心后，受其優質服務影響，使得其他家福利院經營慘淡。
在榮耀梅會長的召集下，所有經營福利院的機構，悉數到會，會上分析了經營福利機構的艱難處境，以及面臨的嚴峻挑戰，初寒妞應邀做了講話。
她說：“從我經營的老年康養中心來看，目前我也是微利，這是在入住率還算高的情況下，如果入住率達不到收支平衡點，虧損是肯定的。”
“為了創新，我又做了三樣有別于其他同行的事，一是設立了戶外體驗活動基地，老人們有個體能活動場所，二是食堂用菜全部都是有機菜，系我基地種植的大棚有機菜，三是聘用了保健醫，全天跟班。”
“因為我加入了同行可能沒有的服務內容，增加了性價比，榮會長想讓我引領大家走出困境，因為有我的老年康養中心做示范，模仿我的做法不失為一個好辦法。”
“那么問題來了，既然都是同行，我無意打壓你們，也不存在我興你亡的心理，首先我要有個姿態，要向每個同行福利機構提供平價有機菜，同時還向同行開放戶外體驗活動基地，場地不夠我可以再申請村里撥塊地。”
等于是攤牌，意味著各位同行，我可不是搶你們的生意，如果能做到我這種程度，你們也可重振旗鼓，我已經向你們伸出了援手，提供有機蔬菜和戶外活動場地。
同行聽出初寒妞如此說，忐忑的心踏實了，是啊，人家有提供老年人吃有機菜，有提供戶外活動內容，咱沒有啊，還等啥，學吧！
這次扶助會開的很成功，初寒妞把她的王牌也給了他們，原來得不到的有機菜，也以平價形式專供，加上贊助室外活動場地，維持現有經營有了保證。
給予仁善于人，甚至把其養老院致勝的法寶也一股腦奉獻了出來，如果不供給他們平價有機菜，哪怕讓他們追幾趟街也追不上。
初寒妞是不是傻呀？不是。買賣不是一個人做的，錢也不是一個人賺的，別的不說，給予他們的有機菜，雖說是平價，也是批發價，基地沒有吃虧，反而促進了有機菜的銷量。
之所以初寒妞要這么做，求的是普及性，以促就全社會更多的人能夠食用到有機菜。</p>