王弘毅笑了，道：“如果只是這么一點的話，那事情也太簡單了，砸錢打廣告就是。”
“那……”雷布斯一副好學寶寶的樣子。
他不到27歲，一路學霸，在武大，兩年時間就修完了所有學分，甚至完成了大學的畢業設計。
大四的時候，雷布斯和兩名同學創辦三色公司，推出的產品就是仿制金山漢卡，結果很快便被一家更大規模的公司盜版了他們的產品，這家公司量大價低，雷布斯他們的公司根本無從抗衡。
半年后，三色公司決定解散，清點公司資產時，雷布斯分到了一臺286電腦。
1992年，雷布斯與同事合著了《深入DOS編程》一書。
在接下來的日子里，雷布斯寫過加密軟件、殺毒軟件、財務軟件、CAD軟件、中文系統以及各種實用小工具等。
他還做過電路板設計、焊過電路板，甚至還干過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟件。
加盟金山公司以后，雷布斯先后出任金山公司京城京開發部經理、洙海公司副總經理、京城金山軟件公司總經理等職務。
這次的打擊，讓雷布斯一直在反思，但可惜一直也沒有找到原因。
現在有機會當面向王弘毅這樣的大牛人請教，他很期待。
王弘毅道：“金山最大的優勢，其實就是WPS，它雖然面臨word的強大競爭壓力，但是市場基礎成熟穩定，用戶熟悉了解這款產品，作為華夏國人自己開發出來的軟件，大家其實從心頭認可，甚至有一種自豪感。而盤古，雖然保護了WPS，但是并沒有將它作為核心，而是作為三個組建之一，學office沒錯，可丟了我們最大的資本，用戶又要重新了解認知，接受度肯定更有問題。”
“更何況，office基于Windows，本身就有天然的優勢，盤古出來，不失敗才怪！”
“我認為，跟微軟競爭，必須要有長期的作戰計劃，不要想著畢其功于一役，首先要鞏固拳頭產品，就是WPS，直到現在，Windows版的WPS居然還沒有推出來，這不是白白把用戶推給Word嗎？”
“所以，我們現在要做的，就是全力以赴，把WPS97開發出來，從界面菜單到操作模式，都與微軟深度兼容，先讓用戶用著習慣。微軟要想搶我們的市場，那我們就在外觀、功能上模仿并且改進，再加上WPS在用戶心中的固有基礎，我們就能利于不敗之地。”
“作為一款基礎軟件，要想跟微軟這樣的跨國大公司一較高下，首先不要想著標新立異，讓用戶滿意是關鍵。”
“如何讓用戶滿意，難道是跟別人不一樣就滿意了嗎？”
“錯，關鍵是讓用戶習慣，習慣成自然。”
“還有一點，就是便宜，甚至免費。”
“我們華夏國的老百姓，消費觀念跟國外還是有很大的區別的。如果你說要去買一個西瓜、一筐橘子，讓他們按照市價出錢倒沒什么。可是對于軟件這些知識產權，讓他們花錢買，始終覺得不劃算，都想著免費使用。”
“所以說，跟微軟競爭，還有一條路，就是免費！”