王弘毅這個時候當然不會說出標王的事情，只是態度堅定地告訴大家，明年超能趕超健力寶的目標已經定下，就不再改變。
眾人無力吐糟，今天開會，大家一開始覺得集團發展很順利，完成王弘毅當初定下來的全年目標沒有多大問題，會議應該開得很輕松。
可是想不到王弘毅居然提出了這么高的要求，頓時覺得亞歷山大。
天車食品公司目前是集團最重要的現金流來源，發展勢頭也最好，王弘毅的要求最高。
而天車餐飲和淘寶超市，也都超額完成了半年目標，銷售額分別達到了1.7億和2.5億元。
科龍電器，現在已經將空調樣機研發出來。
天車電子信息，除了基礎性研究和投資衛星項目以外，天歌VCD也在花城和深城試銷，取得了不錯的效果。
上半年，集團累積實現銷售額11.7億元，凈利潤達到了1.8億元。
對于這個結果，王弘毅內心是很滿意的。
不過，也不能有絲毫的放松。
畢竟這幾年，是最好的發展機遇期。
要迅速地占領市場，搶占行業領先地位，將來的影響力才會更大，未來的自由空間也更多。
“下半年，天車食品要繼續夯實發展基礎，東西兩大生產基地，要加快建設。除此之外，南方的生產基地，也要準備開工。”
“明年我們要搶占豆奶和功能飲料的兩個龍頭地位，生產供給方面要跟上。除了這三個大的生產基地以外，可以選擇基礎條件好的企業進行兼并、控股，確保產能跟上。”
“電子信息板塊，以天歌VCD為重點，加大宣傳推廣力度，形成新的利潤增長點。”
“淘寶超市，繼續在各大主要城市開店，完善網絡。”
“天車餐飲，繼續推廣連鎖店。嗯，前期南德牟總邀請我投資他的火鍋公司，我考慮了一下，西川省的火鍋很有市場，值得投資，不過牟總的火鍋生意太高大上，我們還是自己投資好了，將來可以把西川的火鍋推廣到全國去嘛。”
眾人將王弘毅的要求一一記下來，半年工作會，除了總結上半年的營業情況，更重要的是安排下半年工作，同時提前規劃第二年的目標和戰略。
雖然現在規劃明年的思路有些早，但是有一個好處就是大家很清楚接下來該干什么，目標是什么。
“老謝，天歌的試銷情況不錯，我建議加大生產，天禾那塊地可以拿出一半來修建工廠，全力生產，同時加大廣告力度。拿花城的地抵押貸款5千萬，專門投入天歌vcd，我們要做，就做得最好。”
謝劦早就按奈不住想要大干一場，天歌VCD的試銷效果很好。
之前王弘毅給謝劦的目標是今年銷售額破億，就算按照每臺2000多元出廠價，需要銷售近五萬臺。
通過試銷，謝劦覺得這個目標肯定能夠達到，而且他有信心超額完成。
至于明年5個億目標，現在想來也不是夢。
如今王弘毅更是直接準備拿地抵押貸款了大力投入VCD的生產銷售，正合謝劦之意。
VCD出廠價2000多元，市場零售價格卻是四五千元，零售利潤近100%。
而天歌vcd的成本，卻只有1100元，利潤也接近90%。
并且公司依靠花城無線電廠的電子元件采購渠道，以及研發實力，成本還能繼續下降。