“這位是孟衛紅廠長，戰斗英雄。”周艾鵬介紹道。
王弘毅雙手握著他的手道：“你好孟廠長，向你致敬！”
孟衛紅黝黑的臉龐上波瀾不驚。
隨后周艾鵬一一介紹現場的5個人，他們是雪絨花飲料廠的領導班子，有三人是復原軍人，有兩人是軍屬。
“這是我們的辦公樓，一共三層，之前還有不少人辦公，前年下半年開始，飲料廠效益不好，去年年中拖了幾個月工資，一些人走了，就有些空了。”周艾鵬的話語，透露著幾絲深深的無奈。
一旁的廠長孟衛紅臉上浮現羞愧之色，說：“是我的任務沒有完成好！”
周艾鵬拍了拍他的肩膀道：“不完全怪你，你善于打戰，經營管理不是你的強項，市場環境變化又大。”
他越是這樣說，孟衛紅越是羞愧。
王弘毅點頭道：“這幾年，國內可樂市場發生了翻天覆地的變化，洋品牌如可口可樂、百事可樂大舉入侵，很多國產品牌無奈之下，開始跟洋可樂合作合資，國產可樂的日子，會越來越艱難。”
實際上，現在國產可樂的困境還只是開始。
關于國內可樂逐漸被洋可樂兼并吞噬的過程，被人總結為“兩可樂水淹七軍”。
孟衛紅挺胸道：“我們是不會跟洋鬼子聯營的，就算餓死，我們也要堅持自己的品牌，我們國家這么多人，為什么就不能有自己的可樂品牌？”
他上過戰場的軍人，有自己的信仰和信念。
周艾鵬道：“如果我們愿意跟洋可樂聯合，日子也不至于這么艱難了，我們廠里面，有一些是跟洋鬼子戰斗過的……”
王弘毅點頭表示了解，不過純粹從經營企業來說，他這種做法，完全是有悖市場規律的。
企業就是企業，不是福利社會，不是大鍋飯。
不然的話，再好的企業，都要被拖垮。
更何況，王弘毅明顯感覺到，廠里面的人如果去執行一項戰斗任務，估計沒什么問題。
可是，讓他們去搞經營、營銷，就有些困難了。
在計劃經濟時代，這種執行力強大單位，也沒有問題，只要按照命令，保質保量地生產出產品，銷量不用愁，自然按照計劃調撥出去就行。
可是現在確實面臨越來越強烈的競爭，他們這一套管理模式，肯定出問題。
“那邊，是我們的生產車間，一共有五條可樂生產線，旁邊橘子汽水、雪糕生產車間。右邊，是庫房，積壓了很多可樂、汽水……”
周艾鵬對飲料廠的情況十分地熟悉，一路詳細向王弘毅介紹情況。
王弘毅也注意到，飲料廠的生意雖然不好，但是四處每一個角落都非常干凈，辦公室、生產車間、庫房，都整整齊齊的。
職工們的心情雖然低落，但都依然堅守崗位。
“周主任，如果我愿意投資的話，你們愿意采用哪種形式？”王弘毅問道。
他感覺到，雪絨花飲料廠雖然經營困難，但是職工的魂還在，他們缺少的是市場化競爭意識和經營手段，其他的資源并不缺。
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