顏凌和顏滟已經達成共識，在2015年7月的高級定制時裝周結束之后，yy的現有36家門店，都要“重新開業”一次。
原先潮牌的部分，一樣是只開半個月，剩下的半個月，什么都不賣，只賣鞋子。
一樣是潮牌，但是要把店開出階段性。
為了給“重新開業”一個平穩過渡，從2014年最后兩個月開始，yy各個門店的“營業時間”，都已經開始慢慢變得有規律了。
上半個月開店的都一直是上半個月，下半個月開業的就一直是下半個月。
連續半年的時間，都是在每個月的同一天開店。
原來粉絲罵yy營業時間不固定，現在固定了之后，就有更多人在罵，覺得少了很多“堵門和賭博”的樂趣。
別的品牌的粉絲是什么樣的，顏滟不得而知。
但yy的粉絲，罵歸罵，粉照粉。
真實的情況完全就屬于越罵越火的狀態。
yy有個“真愛粉”，在紐約一家門店的墻上畫了很多次涂鴉，幾戶每個月都是提前很久排隊，等著墻被刷白，看著刷白的部分越來越少，“永久性”涂鴉越來越多，而他的卻一個都沒有留下。
這位至今還沒有成為特約設計師的“真愛粉”，就在網上罵創意總監眼睛瞎。
此人罵功一流，罵人和唱ra一樣，超級有節奏感，罵了六七百字，完全都不帶重樣的。
罵完之后，第二個月繼續畫，畫完還是沒有被留下就又接著罵。
不但罵紅了yy這個品牌，他自己也順帶著成了網紅。
越罵越火是一件好事，但這件好事是發生在并沒有給品牌做出根本性改變的前提之下。
還是一樣只開半個月，還是原來的商業模式。
顏凌做過一番市場調查，如果從開半個月變成每天都開的話，就有可能會掉一大批粉絲。
畢竟愛開不開，才是yy原本應該有的“街頭氣質”。
但現在的這一步，又是yy必須要走的。
生意小的時候，當然是可以任性，做大了，還繼續任性的話就很難真正地把這件事情做大。
只賣鞋子的半個月，看起來會比賣潮牌的其他所有品類的拿半個月要簡單和輕松得多，但那只是看起來而已。
雖然astery是非常有型有款有身材的機器人，但實際上，為了方便管理，yy的潮牌里面有很多衣服都是統碼的。
如果不是這樣，每個尺寸來一件的話，也不可能出現只有一件的限量版。
可是，衣服可以統碼，鞋子要怎么統
穿寬大一點的衣服，可以直接把上衣當“裙子”穿，配飾也好，帽子也好，認真搭配一下，常常還可以穿出點特別的韻味。
但讓35碼的腳去穿45碼的鞋子這個樣子的賣鞋方式，就不屬于任性，而屬于腦殘不想做生意了。
小任性和大事業要如何兼得，這是一個比較耗費腦細胞的事情。
尤其是在設計總監壓根就沒有太多的時間可以分配給yy。
衣服可以讓各路設計師眾包，但是鞋子不可以。