一款產品再優秀，也會遭遇瓶頸期。
指的是目標人群飽和了，用戶增長放緩了，喜歡的人自然喜歡，不喜歡的人也不會去關注。
麥窩存在了4年，7千萬用戶，穩坐網絡社區頭把交椅。
麥麥存在了1年半，5千萬用戶，與網易泡泡、sn、新浪uc同處于即時通訊第二集團，qq獨霸了第一集團。
理論上，以國內的網絡環境而言，已經做到瓶頸了。
尤其即時通訊，這幾家拼死拼活的搶奪市場份額，也確實搶到了一些，但對qq仍然沒有產生什么威脅性。
它們并不是2選1，只是僅僅在qq之外又多了個選擇。換句話說，這些軟件與qq的差異性不大。
但麥麥不一樣。
麥麥一開始就靠差異性存在，憑借更流暢的個人空間、只此一家的勁舞團、超女投票等等，才積累了這5千萬用戶。
而就當外界以為麥麥也進入瓶頸期，與那些競爭對手一樣，拜倒在qq之下時，搶車位出現了。
一款停車、貼條、買新車的破游戲，居然讓麥麥用戶迎來了一次大爆發。
瓶頸突破了
「febook的成功讓全世界關注起網絡20時代的新型社區，殊不知，麥窩早早走在了時代前列。它以絕對優秀的創新意識，一次又一次的領先所有對手，引得后來者紛紛模仿。」
「近日一款搶車位小游戲慢慢流行起來，玩法非常簡單，卻偏偏讓人欲罷不能，恰恰體現了互聯網寒冬之后，第二次浪潮中網絡產品形態的最大變革，社交功能」
「搶車位使用真實車輛圖片遭質疑，官方回應皆得到授權，同樣的，如果一款車沒有出現在游戲里，那就是沒拿到授權，。」
「麥麥用戶激增，最高一天增加40萬」
「搶車位攻略令官方破防，新規急速出臺，與玩家斗智斗勇」
「昨日，麥窩社區出現了一張圖片，寫著歡迎qq來抄＇qq對此鄭重聲明，公司名譽不得詆毀，必要時會走法律途徑」
「哈哈哈」
辦公室里，姚遠看著「歡迎qq來抄」的圖片，笑得前仰后合。
那是一個搶車位的背景，前面一輛車，后面是三輛奇瑞qq，車里各坐著個表情包，滑稽可笑，畫上了嗖嗖嗖的速度線。
很明顯前車在跑，三輛qq在追，還在大喊「抄他抄他」
「誰這么有才誰做的」
「說是劉薇薇手下一個人做的。」
「劉薇薇現在可以啊」
姚遠當即給她打了個電話，道「給那位兄弟發獎金公司鼓勵大家玩花活兒，越花越好。」
「發多少啊」劉薇薇問。
「你自己看著辦發少了就說你發的，發多了就說我發的。」
掛斷電話，姚遠看著面前的顧家明，繼續剛才的話題，道「你說想讓搶車位出海」
「是的，febook很火，各國也都有自己的類似產品，比如日本有一個ixi網，是日本最大的sns網站，現有300多萬用戶。
韓國有賽我網，也是本土最大的。
就連美國也有yse，僅次于febook的第二大社交網站。
如今正是風口，各大網站都在搶奪用戶，搶車位已經證明了它的價值，我相信對海外用戶也同樣適用。
所以我認為應該出口」
「」