手術便緊鑼密鼓地開始準備了。
搶救室內，仍在密切關注患者情況的醫生接到電話，不由露出驚訝之色，都這程度了，還做手術搶救
“好的好的，主任，我馬上去和患者家屬溝通。”那名醫生掛了電話，朝搶救室外面走去。
這種手術，如果有家屬在場，當然要家屬簽字。
此刻，搶救室外面的大廳內，角落里，患者的三位家屬，老父親、老母親和老公，默默地站在角落里，均是一臉難以遏制的悲痛。
老父親摟著老母親，不停地輕聲安慰，并輕拍她的肩膀和后背。老母親的眼睛早就哭腫了，身體不停輕顫。
患者老公則仰天無語凝噎。
三人都已經放棄了希望。
瞳孔都放大這么久了，還能怎么辦不得不接受這個事實，盡管，他們千般不愿意。
患者的老父親琢磨著，女兒不幸，事發太突然了，之前墓地都沒有買。如今，只能先將自己的墓地讓給女兒，雖然他自己的墓地不算特別高檔，但勝在地理位置不錯，風景優美。
總比急急忙忙去買要來得好。
身為父親，不能讓自己的女兒死后“住”得不好。
年輕人沒有提前買墓地的習慣，但是他七十多了，卻是早在三年前就為自己挑了一塊位置不錯的墓地的。
“主啊，為什么要如此懲罰我，我的寶貝女兒竟然走在了我的前面。天吶，太殘酷了”老父親也抹了一把淚。
患者的老公電話響了，他接起來，跟木偶一樣的說道“是的，是我訂購的。不過你們過一會兒再聯系我吧。我現在心情相當亂，謝謝。”
是殯葬公司的業務員打來的電話。就在二十分鐘前，他在網上瀏覽了一下殯葬平臺的服務，也就是隨便看了一看，見到有幾個套餐挺好，就加入了購物車。
盡管無法接受愛妻離世，但事實擺在面前，他不得不考慮到后事的操辦。他要讓愛妻風風光光地走。
美國的殯葬業其實很發達，超過85都是私營企業。
有出售殯葬用品的供應商，有負責安排葬禮的策劃公司，還有包辦一切的服務商，總而言之，幾乎完全是市場化的經營。
市場化，就意味著做大做強，做到上市，做成跨國集團。
沒錯，美國的殯葬行業，在股市里也是超級牛股。
比如其中有一家就非常牛，從1971年上市至1998年期間，創造了近70倍的漲幅。而且，不僅在美國本土幾十個州以及加拿大有業務，甚至還擴張到了歐洲和澳大利亞等國家。
經過20年的高速發展，這家公司遇到了瓶頸，預收模式漸漸常態化，不再創造那么多的現金流盈余，2000年股市崩盤后，公司股價回落將近80。
但在低迷數年之后，該公司再一次開始高速增長，股價一路走高，后面的十余年，股價漲幅高達20倍。
這還不止，值得一提的是，在最近幾年，這家公司迎來了歷史性的發展大機遇。
眾所周知，2020年和2021年，因為某個原因，美國死亡人數激增，這家公司光是2020年一年的營收就高達35億美金
幾家歡喜幾家愁。
既然是一個行業，那上市公司當然不止這一家了。還有好幾家超牛的上市公司。
至于沒有上市的規模偏小的公司，更是不計其數。
隨著時代的發展，美國的殯葬公司，早已經發展成線上與線下門店相結合的模式，將生意做到了互聯網上。
如果有需求，客戶可以隨時用手機下單，線上門店有設置好的一系列操作選購流程，顧客可以非常方便地進行線上瀏覽、選擇和購買心儀的葬禮方案以及其中的產品。
這些被選購的產品和服務，都是入駐平臺的殯葬服務供應商根據已有產品一一定制，平臺會保障。
除了傳統的葬禮，在這些殯葬平臺上，還有許多新奇的方式可供選購，比如化身為土，種花種樹。
并不是簡單地埋在樹下，而是在一個溫室花園中進行，有一整套現代化的設備和檢測數據。