無非這份干股不固定，會受到會社收益，職位高低，貢獻大小的影響。
公司運行這么多年，這套分配系統運轉良好，上上下下的員工們也都很滿意。
也在業內建立了優秀的口碑。
讓精靈娛樂成為了霓虹廣大畢業生，以及業內人才最向往的會社，沒有之一。
泡沫經濟開啟，霓虹會社也開始的激烈的人才爭搶戰。
各種承諾不要錢的給出。
而精靈娛樂卻穩坐釣魚臺，不爭不搶，只是照常招聘。
結果每年畢業季想加入的人仍舊絡繹不絕。
吸引人才的同時，精靈娛樂的跳槽率也非常低。
如今游戲市場火爆，不少會社都開出高價挖人。
更有許多游戲制作人跳槽單干。
可在精靈娛樂，卻幾乎沒有這種情況出現。
究其原因。
首先，公司福利好當然是第一位的。
比如買房福利，實施了這么久，尤其是去年房價暴漲之后，受到了公司所有員工的交口稱贊。
然后是公平透明，持之以恒，從未食言的獎金分配制度。
當然除了福利和收益，以年輕人為主的精靈娛樂，最看重的還有一點。
那便是不同于霓虹其他會社的工作氛圍。
畢竟會社的年齡還很輕，老板又是羽生秀樹這位“平易近人，沒大沒小”的甩手掌柜。
再加上“留美”高管巖田聰的管理。
精靈娛樂的內部氛圍，足以用歡樂愉快輕松來形容。
加上總體合理的利益分配。
便促成了一種良性競爭的工作氛圍。
這讓年輕人，有才華的人，很向往加入精靈娛樂。
而且一旦加入后，也很容易就融入這個集體，產生強烈的歸屬感。
哪怕是面對更優渥的條件，也不愿意跳槽。
所以羽生秀樹才要求北原惠理一定要計算好獎金的分配。
不能為了方便管理，破壞這來之不易的企業文化。
羽生秀樹始終相信，只給員工畫大餅，不給好處的企業，是留不住人才的。
而給好處，也不是說要無上限的滿足員工的欲望。
只需要讓員工覺得他努力了，就會得到了應有的回報和榮譽。
比如員工今年參與開發的游戲大賣了，幫會社創造了利益。
那會社就應該給出應有的獎金。
榮譽方面，也同樣不能落下。
比如直接給員工家屬里發放獎品，榮譽證書，邀請員工的家屬參加忘年會，以及參加公司組織的旅行等等。
精靈娛樂為此還專門在總務部里，設置了一個榮譽課，專門負責處理此事。
花錢不多，但是效果卻非常好。
榮譽課通過實踐發現，員工家屬最喜歡的獎勵禮物中，排名前列的并非什么小家電小禮品。
而是員工和羽生秀樹這位會長的簽名合影，或是會長的簽名書籍。
尤其是家中有女性的情況下，送這些東西的效果格外的好。
總是能幫員工在家中大漲面子。
去年羽生秀樹因為有事，沒能參加年底的忘年會，還讓不少沖著羽生秀樹這位會長來的家屬十分失望呢。
不得不說，有一位萬人迷會長，連發獎品都會變得簡單起來。
為此，精靈娛樂的總務部部長沒少抱著照片和書找羽生秀樹簽名。
甚至還一度建議，羽生秀樹親自上門表揚優秀員工。