而這種音樂可視化內容，在網絡媒體的各類收益逐漸擴大化、正規化的今天，也可以為音樂集團帶來一筆可觀的收入。
這就是v。
音樂視頻，自1927年的歌舞電影爵士歌手開始，便是現代社會的娛樂消遣里，最受人歡迎的幾個類別之一。普通人喜歡聽用旋律譜寫的愛情故事，也喜歡看攝像機記錄的動人場面，更抗拒不了將二者結合在一起的視聽魅力。
這顆寶萊塢和迪士尼越澆灌越茁壯的搖錢樹，音樂工業自然也不會放棄。1974年，皇后樂隊驚世駭俗的boheianrhadyv發布，這支風格龐雜的搖滾音樂，被廣泛認為是第一首全球熱門單曲，而它營銷策略的核心，就是其配套的音樂視頻。1981年，tv仿效著皇后樂隊的成功，開始大批量地復制這一商業模式，讓音樂錄影帶的概念走入了千家萬戶，也成為了每個唱片公司苦心研究的宣傳利器。
那個時代，v本身并不能直接盈利，唱片公司只把它當作一個純粹推廣工具，這一現象一直持續到網絡時代，持續到youtube被維亞康姆告上法庭的2007年。
眾所周知，youtube的本質，是一個視頻分享平臺，它本身并不產出任何內容，所有的視頻，都是由用戶創作并上傳。而這些視頻里，有很大一部分都使用了未經授權的商業音樂，或者是熱門單曲的翻唱視頻，或者干脆就是用戶盜錄的3文件。
于是，2007年，維亞康姆對oge和youtube提起了一樁價值10億美元的訴訟，指控該網站允許用戶上傳和查看維亞康姆擁有的受版權保護的材料，從而“明目張膽”地侵犯版權。維亞康姆投訴稱，youtube平臺擁有超過150000個未經授權的維亞康姆節目剪輯，包括許多熱門電視節目的完整劇集，而這些視頻的觀看次數總計達15億次。
2007年的15億次。
余下冗長的法庭交鋒和立法對決不再贅述，直接跳到結果傳媒巨頭沒能擊潰it新貴的鎧甲，反而幫后者套上了一層更堅固的護盾。oge運用數字千年法案里的“安全港”條款為自己辯護，宣稱自己只是一個網絡平臺，不應該因為用戶的個人侵權行為而受到懲罰。最終，美國第二巡回上訴法院判決維亞康姆敗訴，影視公司和音樂公司，就此失去了快到嘴邊的一大塊肥肉他們沒辦法直接從平臺那里獲得版稅收入了。
但為了安撫版權方，大獲全勝的youtube也做了一定的讓步。2007年，youtube宣布將開始啟動伙伴計劃，與符合其標準的用戶分享廣告收益。10月，youtube上線了tentid系統，允許版權方將他們的版權信息錄入到youtube的系統里，youtube將幫助版權方檢測上傳視頻中的版權內容使用情況，并根據版權內容使用的頻率，將一定比例的廣告收入從用戶那里分配給原始版權方。
雖然這樣做，影視公司和音樂集團能拿到的版稅，遠遠少于流媒體平臺，比如ix、aeic和sotiy支付給他們的版稅與一攬子授權費，但聊勝于無，至少，從現在開始，用戶免費觀看的v，也能根據點擊量和互動率，獲得廣告分成了。
環球音樂、索尼音樂、華納音樂和阿布扎比傳媒，之所以會聯合建立vevo，就是看中了這一未來必將價值數十億的細分行業。
隨便舉個例子，賈斯汀比伯的rryv，到2023年為止已經收獲了37億次觀看，根據youtube貼片廣告互動率的高低，這些免費播放，能為vevo和背后的deja集團，帶來5082萬至12705萬美元之間的分成收益。按照中位數互動率來計算，差不多是653942872美元。
而要是放在流媒體平臺上，37億次播放，起碼能夠為版權方帶來兩三千萬美元的收入，是youtube廣告分成的三倍有余。
對于維亞康姆和傳媒巨頭們來說，這種錯過了幾十個億的扼腕痛惜之情，可想而知。但對于三大音樂集團來說，這種分成模式其實并非不能接受，畢竟，他們能從andora這種在線音樂電臺那里拿到的版稅其實還要更少一些，而且歷史上v就沒賺過錢，現在能成為一個收入來源，已經是一件值得慶幸的事情了。
于是，音樂版權方對音樂類視頻的寬容程度，比視頻版權方明顯要高一個檔次，而制作精良的v，也開始逐漸成為唱片公司與音樂人著眼的增長點。
新生的瀚音樂，自然也不會錯過這一口雖然充滿缺憾，卻也足夠飲個水飽的深井。
dater這支由百威淡啤200萬美元贊助的2016年度主題曲，就是這家新生的音樂集團，在音樂視頻領域第一部頂級大作。
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