就像是之前預測的那樣，氣道和食道不一樣，患者只要還活著就沒有可能主氣道完全閉塞。
雖然氣道通路有扭曲，但鄭仁很輕松的把導絲下進去。
“老板，踩線還是用氣管鏡？”蘇云問道。
“踩線。”鄭仁還是選擇了最穩妥的一種方式。
看患者的病情單純的用氣管鏡觀察支架也是可以的，但不像是DSA機器俠看的那么直觀。
18mm×40mm鎳鐵合金氣管支架送到位置，隨后釋放支架，拔出支架植入器。鄭仁開始吸引血性分泌物并用活檢鉗調整支架位置，DSA機器下可見氣管支架已張開，氣道恢復暢通。
“可以停ECMO了。”鄭仁道。
蘇云隨后開始和這面的麻醉師交流，用魚精蛋白中和，停ECMO的運轉。
ECMO真正的運行的時間只有12′26秒，手術簡簡單單的就做完了。
一臺被勃塔判定無法手術的手術，就這么波瀾不驚的做完了。
鄭仁沒有著急送患者回去，在手術室觀察了足足30分鐘，觀察的時間甚至要比正式手術的時間還要長。
謹慎到如此程度，蘇云也是很服氣的。
“鄭醫生，你的思路真是很厲害。”妮科醫生走進手術室，和鄭仁交流道。這臺手術看不出來鄭醫生的手術技巧，主要是對ECMO的另類使用方法，打開了妮科的思路。
“嗯，手術過程還是有些慢，配合的有點問題。”鄭仁眼睛不斷的在心電監護與患者之間來回觀察著。
“配合的已經很好了！”妮科醫生驚訝的說道，這位鄭醫生是在說真的么？整臺手術最長的時間耽誤在他術后觀察患者的過程中。
“ECMO的轉機，要是我的麻醉師來了，可以控制在6分鐘左右。”鄭仁看也沒看妮科醫生，只是隨口聊著。
6分鐘……
這個數字讓妮科醫生極為驚訝。
訓練有素的醫療團隊才能把ECMO的啟動時間控制在15分鐘以內，而像是這次鄭醫生做手術之前的啟動時間在30分鐘。
這個時間不長，只算是正常而已。
可是6分鐘，這樣真的好么？
“我的天……”妮科醫生本來驚訝與鄭醫生的手術與思路，卻沒想到他在和自己談ECMO的啟動時間。
難道這位鄭醫生是在告訴自己，他的醫療團隊全方面的超越自己以及勃塔私立醫院么。
蘇云瞥了一眼自家老板，微笑道：“老板，你這么吹老賀，他是不是會驕傲的？”
“實話實說。”鄭仁道，“恢復的還好，準備送回病房吧。”
在系統手術室里，配合手術的助手應該是以老賀為模板，的確在ECMO預熱階段只用了6分鐘。鄭仁只是實話實說，沒有任何夸張的成分。
“鄭醫生，術后有什么要注意的么？”妮科醫生問道。
“1天后復查CT，看看氣管管腔是否通暢，支架位置怎么樣。2天后復查支氣管鏡，看一下氣管中段氣管支架是不是已經完全復張。”鄭仁道，“其他就沒什么了，病人呼吸困難的狀態已經解決，剩下的就是休息幾天，身體恢復一下就可以做下一步的治療。”
說完，鄭仁離開手術臺，轉身摘掉無菌手套，扔進醫療廢棄物的桶里。