這是谷維潔的問題，也是屋里很多人在思考的問題，董文學說的這些話，是個什么意義
不是喊著要群眾基礎和干群基礎的嘛，怎么到了谷維潔這里就行不通了
是的，董文學說要兩個基礎的時候，他是什么身份
即便是現在，即便是過了年中會議，董文學就要成為廠領導了，為什么一直強調他的目標在煉鋼廠
因為在給李學武說的時候，和在說他自己的時候，都是從中層干部角度出發來闡述這個問題的。
谷維潔不是，谷維潔是廠領導，決策層，天生的就與基層帶著隔閡呢，與楊鳳山等人一樣，他們都不是執行層。
楊鳳山還有可能是在車間里工作過的經歷，楊元松都沒有，李懷德就更沒有了，他都不知道車床的開關機按鈕在哪。
景玉農是從面下派的，谷維潔是從鋼鐵學院來的，薛直夫也一樣，都不是從車間里，或者基層中走來的，他們無論怎么做都不會有那種切身體會的群眾基礎。
誰有
李學武有，鄺玉生有，只有他們這種從一線走來的干部才會有。
以軋鋼廠生產部門為例，廠長、書記下面就是車間主任和讜支部書記，他們多是來自于基層，從普通工人干起來的。
因為“肯吃苦、技術好、表現好”而獲得提拔。
車間主任是生產任務和車間管理的第一責任人，負責車間里所有的大小事務，也負責工人在車間之外的表現。
李學武在保衛科長的時候，前車間主任的兒子肖某犯錯，還是他們車間主任來辦的手續。
那就問了，廠長下面不是還有副廠長和生產管理處嘛怎么就直接到車間主任了
這個問題就像是鎮長和村長之間的關系是一樣的，在行政，他們確實只差了一級。
但在管理屬性是差別很大的，村長能跟鎮長匯報工作，可在具體業務還不得是專人專管嘛。
車間主任下面又有值班長、生產小組長、工段長、班長等等。
這些人是干部，是基層干部，日常工作中是要接觸到生產和工人的，跟谷維潔是不同的。
決策層是要做好大方向管控的，是要對整個軋鋼廠的運行負責的。
管理層是要執行這種決策，將決策轉化為任務，并且將任務分配下去，監督和反饋這種執行情況和力度。
基層是要細化這種任務，將任務分配到機器，分配到人，將任務轉化為實際產品。
如果決策層參與到管理層的工作中，并且接觸基層或者一線工人，直接溝通部署會出現什么情況
谷維潔聽董文學說到這里的時候眉頭便皺了起來，她很明白這種危險是什么，來源于誰。
是管理層，管理層會天然的反對決策層插手他們本來的工作和權力。
而基層在跨越管理層向決策層反饋問題后，無論是否解決了他們都會對管理層產生質疑，進而影響整體管理。
且在質疑的同時還會反思對決策層的反饋是否能進一步達成目的，形成一種惡性漸進的情況。
這就是新型的“庇護依附”管理關系所帶來的慣性。
就像你不喜歡伱們領導跨過你去指揮一線和溝通一線是一個道理的。
你也知道一線跟領導說了某些建議后，領導做了，或者沒做，一線都會抱怨你，或者習慣成自然，直接去找你的領導匯報工作。