把這些對手稱為蠢豬，其實有些過了。嚴格來說，這些人只是太過缺乏經驗，不知道收費和互聯網擴張之間有著怎樣的根本矛盾。說到底互聯網行業還是一個新興行業，大部分人不了解這個行業的發展走向，可以說他們的這一次雪崩一樣的失敗，就是在為自己缺乏經驗付出代價。
而他們在付出代價的同時，森蘭把好處全都吃了——這樣爆炸式的增長速度，倒是讓森蘭受益匪淺。
“郵箱公司不必去管他們，本來就是一群廢柴而已，給我們提供一些用戶，他們也算是發揮余熱了。比起他們，IM才是真正需要關注的——IM軟件涉及到了社交網絡，人們沒法輕易放棄，就沖這一點，心浪搜虎就是綁到一塊，還是不如企鵝難對付。”
心浪搜虎是現在互聯網最大的兩個上市公司，可是杜立鼎把企鵝看的比他們還重，也讓杜立言知道了杜立鼎有多在乎這件事情。
好在，借著這一次的用戶增長，企鵝現在也是越來越無法構成威脅了。
“不用太過擔心，企鵝日子也不好過。我們的IM軟件，現在同時在線人數最高峰已經突破了200萬了。這個數字比起來企鵝的qq還是有些距離，但是也相去不遠了。企鵝的qq最高峰同時在線人數突破過300萬，但是自從他們宣布收費之后，現在使用人數也在下滑，現在他們怕是也達不到300萬的數字了。”
受到收費影響的除了郵箱公司，自然也還有企鵝這個IM公司。雖然他們沒有直接宣布所有用戶全都收費，而是使用了較為溫和的會員制度和新注冊用戶收費制度，但是就算如此，他們的用戶還是在悄然流失。
用戶們有了其他的選擇自后，本來就會有很大一部分人離開，而企鵝的收費做法，加劇了這個過程。森蘭肯給更多的應用，也不會找用戶要錢，對于那些關系網絡兩邊差不多，用哪個都差不多的人來說，用YY比起來qq自然要有一定的優勢。
而qq此時又自己用收費的方式阻止了新人的注冊，那不問可知，他們的用戶數量自然而然就會很快的減少。
別說是森蘭這樣的對手，在杜立鼎記憶之中，當企鵝作死一樣的開始收費運營之后，就連UC，網一泡泡等其他的IM軟件都迎來了一個很快的增長。UC一度還曾經成長到了全網第二IM的地步，甚至把企鵝的收費計劃活生生的逼了回去。
免費和收費之間，差距就是這么大。
UC當初沒有能夠逼死企鵝，是因為UC增長速度還是有些慢，企鵝反應的卻快，再加上泡泡等IM軟件也在分流市場，終究使得他們沒有做大。可是現在，靠著飛書網積累的用戶，杜立鼎已經直接擁有了大量的用戶。企鵝的反應在UC算快，但是在這里卻只能算慢，杜立鼎相信，面對這樣的燎原大火，企鵝根本沒能力正面抵抗。