就在秦浩回到京城的一周后，5月10號，京城的非典病例開始出現下降趨勢，這一消息也通過電視、廣播、報紙、互聯網傳到了千家萬戶。
雖然這并不意味著疫情已經過去，可以高枕無憂，但也算是階段性的勝利，說明疫情的擴散已經得到控制。
不過，有些習慣一旦形成，就很難改變。
在此前的兩個月里，易購的交易額從最初的每月不到800萬，直接暴漲了十倍，新增用戶數量跟每日單量也都分別增長了五倍、七倍，當然，交易額暴漲也跟物價上漲有一定關系。
倒不是秦浩想要發國難財，主要是疫情管控，供應商的進貨價比平時上漲了不少，這還是易購進貨量夠多，才能有這個價格，很多線下門店就連生活物資都漲了好幾倍。
這也是很多此前從來沒接觸過易購的用戶，選擇在網上下單的主要原因，誰都不知道疫情什么時候能過去，要是一直按照這個物價買東西，很多家庭都承擔不起。
一開始易購還是采取線上下單，線下自行取貨的方式，但是后來因為京城防疫部門的要求，不得出現大量人員聚集，劉強咚在秦浩的建議下，組織了一批快遞員，將訂單直接送到用戶家里。
這樣一來成本增加了不少，畢竟疫情期間人心惶惶，快遞員這種要接觸千家萬戶的崗位，不開高價是很難招到人的。
整個3月份，京城易購這邊的訂單基本都是虧本的，一直到四月份，單量上來，成本分攤下來，才算是勉強打平。
當然，對于快遞直接送上門這項服務，用戶自然是歡欣鼓舞的，不僅免去了出門取貨的麻煩，還省去了跟外界接觸，感染非典的風險。
甚至在一些小區里，由于很多人家里沒有電腦，就會拜托有電腦的鄰居幫忙下單，有時候甚至出現一個訂單一輛三蹦子都裝不下的場景。
不過，這也僅僅只是京城用戶才有的待遇，其他地區的用戶還是只能到門店取貨，畢竟快遞送貨上門這項服務成本太高，而易購采取的是團購模式，毛利本來就低，漲價只會把用戶推向其他購物平臺，比如說剛剛推出的淘寶。
劉強咚對于淘寶不屑一顧：“這都是什么破玩意，賣的東西也太雜了吧，東一榔頭西一棒的。”
“你別小看它，這將會是我們的勁敵。”秦浩語氣嚴肅的道，他當然不會小看淘寶，更不會小看杰克馬。
“哦？”劉強咚有些詫異的看著秦浩，不明白他為什么會對這個剛剛冒出來的平臺這么重視。
秦浩手指敲擊著辦公桌：“淘寶走的跟易購是完全不一樣的路線，我走的是小而精，它走的是大而廣，現在淘寶的交易量肯定是不能跟易購相提并論，但等到網購用戶群體越來越大，用戶需求越來越多的時候，淘寶的優勢就顯現出來了。”
“比如，你要想在線上買一套沙發，在易購上面沒有，就只能去淘寶購買，沒有別的選擇。”
劉強咚臉色一怔：“那易購可不可以做得像淘寶那樣大而全呢？”
“很難。”秦浩輕輕搖了搖頭。
“為什么？”
“因為，易購走的跟淘寶是完全不一樣的路線，淘寶屬于輕資產，它只是一個平臺，除了帶寬外，沒有其他任何費用，而易購走的是重資產模式，不僅有線下門店，還有倉儲，京東物流的成本也不低，如果我們要像淘寶一樣做那么大的體量，就要燒掉大量的資金，有可能吃力不討好，反而把自己拖垮。”
秦浩很清楚，易購的優勢跟缺點，所以從一開始他就沒有拿淘寶當做假想敵。
“國內的市場規模這么大，沒有誰能夠做到完全壟斷，我們只要把自己的商業模式做到極致，就足夠在電子商務這個市場占據一席之地，至于能不能做到行業老大，路要一步步走，不要妄圖一步登天。”
劉強咚聞言點了點頭：“你說得對，是我太急功近利了。”