大舅哥分析可行性，“方便面和火腿腸兩家工廠一開始的產量也不是很大。”
“你給我的2萬港幣，我還沒用呢，再加上我之前的積蓄，成立一家小公司還是可以的。”
婁曉娥不好說什么。
李銘答應道“面粉廠，我們自己有計劃建，只會給你一小部分的訂單；其他的就沒有計劃了，隨便你參與供貨。”
多一家供貨商更好，面粉摻雜的時候有保持口感穩定的借口。
別人學他這樣，肯定得完蛋，到時候可能還會懷疑各種面粉的配比是秘方。
大舅哥高興道“有一點點訂單就夠我賺的了”
按保守的一天30萬包方便面計算。
油炸過后的面餅算5含水量，普通面粉算14的含水量。
一包85克方便面實際消耗的重量油14含水量的面粉，85克x0950869389克。
其中
油含量＝85克x151275克。
面粉含量14含水量＝9389克1275克8225克。
一天30萬包x8225克24675千克。
面粉單價是032052元每千克，按04元每千克算，一天就需要采購9870元的面粉。
加上損耗的，一個月最少30萬元的面粉采購額。
婁曉娥的大哥顯然是算過賬的。
只要分到10的訂單，一個月穩定有3萬元的銷售額；還有火腿腸廠的面粉需求。
再加上成本的大頭，棕櫚油，養活一家小公司毫無壓力。
當然。
李銘的星辰公司賺得更多得多
一包方便面，原材料面粉按04元每千克算，8225克成本也就00376元，
棕櫚油，按16元每千克算，1275克也就是00204元。
面餅成本00579元。
到這一步，供應給路邊攤、茶餐廳等的面餅成本差不多就齊全了。
房租、人工、運費、水電煤氣，均攤成本很低。
包括面餅等等全部湊一起算它007元，也就是7分錢。
李銘152毛錢供貨，茶餐廳34毛錢賣，雙方都很有賺。
袋裝泡面的調味料包和外包裝加不了2分錢成本。
按日笨的市場零售價35日元一包，大約港幣6毛錢。
港城賣不到那個價，可以根據調料包的不同，賣35毛錢沒問題。
雖然利潤率不是特別高，但是銷量很可觀，總利潤很恐怖。
實際成本還可以繼續降低，面粉、棕櫚油剛都是按零售價計算的，數量上去后采購價可以大幅下降。
搞些手段的話，成本可以更低很多，此時的南朝蘚就壓到了非常低的成本。
李銘不打算那樣做。
他本本分分做，一天30萬袋，一天大約有3萬元的凈利潤。4天可以買一間100平的房子。
利潤很豐厚，他之前特意把公司架構復雜化正好派上用場。
分攤開來才好把利潤攤到不同的業務部門去。
負責銷售的火星公司要抽一大筆，賺到錢就投資買門店作為配貨據點。
方便面廠、火腿腸廠，也花大筆錢買地建廠房。
年度結算的時候，在財務報表上就不顯眼了。