這種反對不需要譚仕章跳出來,集團班子的其他成員聽完匯報，就已經開始面面相覷。
包括黃大鈞這個代總裁“所以你的意思是，電視、廣播、紙媒和戶外大牌全都不要。”
譚皓陽說“黃總,這不取決于我的意思，而是有沒有這個必要。”他環視會場,“其實大家都明白,別說現在還有幾個人有買雜志的習慣，每天看電視節目的年輕人能剩多少”
黃大鈞態度保守“話雖然是這么說,但是只做線上宣傳,皓陽，這多少有點冒進。”
譚皓陽堅持己見,笑著說“我并不排斥傳統媒體，如果經費可以隨便燃燒，您要相信我是更樂意全面撒網的,各電視臺24小時不間斷輪播我們的廣告。但問題是，現階段我們不是還沒有無限爆金幣的箱子么在總的預算有限的情況下,我更愿意把錢花在刀刃上。”
他話音落定，又有其他副總開口，斟酌表達了想法。
不可否認,傳統媒體能夠創造的直觀廣告價值其實是越來越低的投放成本高,信息實時性差，且難以精細化投放，有時候廣告商甚至自己都不確定花出去的錢到底作用在哪里。
投放不一定有用，但這一部分廣告費又不得不花。
尤其對奢侈品牌來說，身價是極其重要的東西。有人說奢牌的品牌戰略是“不做營銷，做藝術”，其實營銷當然是做的,只不過它和大眾品牌的區別，就是要維持著自身的高貴氣質和神秘感，而傳統媒體雖然整體式微，不管還有多少受眾，它們始終代表了一種“檔次”。
數字化時代，固然新媒體傳播已經成為絕對主流的傳播方式，但如果一個定位高端的珠寶品牌從沒上過時尚雜志，就像當紅明星沒走過紅毯，再爆火，也總有種沒上臺面的感覺。
近年來，譚氏集團不管金鳳翔還是麗華珠寶，或者其他品牌，一直都在增加對數字化營銷的投入，但這屬于策略調整，向線上渠道進行傾斜，有些傳統的東西是不可能隨意改變的。
就像譚氏集團的領導班子里，再激進的高層也沒誰敢說，以后金鳳翔都不再做電視廣告，或者麗華珠寶放棄和一切雜志媒體的合作，只做新媒體矩陣、進行線上渠道布局就夠了。
不過話又說回來，no7畢竟不是麗華珠寶，它是集團的新生代。
新生表示一切空白，如果有人真的敢想，又敢這樣試試呢
所有成功的、精妙的商業案例，都是第一個吃螃蟹的人試出來的，不是寫在教科書里的。
何況譚皓陽的獨辟蹊徑，并不是單純任性，也有更深一層的考慮，同一集團下面，品牌不管有多少，最重要的就是把定位區別開來。如果產品線定位重疊，可能會同時影響兩個品牌各自的發展。有高奢線在前的情況下，他想把輕奢線做成全然不一樣的東西，這也很自然。
因此集團總辦會開了許久，譚皓陽力排眾議，關于星之鑰的若干議題最后姑且都通過了。
會議是下午
三點開始的，散會的時候，外面天色已經擦黑。
譚皓陽離席向外走，譚仕章也收起紙筆，不疾不徐推開座椅，跟他在門口狹路相逢。
兩人對望，這天總辦會上，譚仕章其實沒怎么提出反對意見，只是靜聽其他成員唇槍舌劍。此時，他還主動退后了一步，示意讓譚皓陽先出門。
這讓譚皓陽也沒什么斗嘴的興致，他和譚仕章甚至堪稱心平氣和地聊了兩句業務上的事。
之后分道揚鑣，譚仕章回他自己的辦公室，譚皓陽徑直走向電梯間，按下了八樓的按鍵。
大廈八樓是星之鑰的地盤，這一層都是高管辦公室，譚皓陽一間間數過去。
路過一扇半開的門，他頓了頓腳，窺見里面玻璃上一個清瘦的影子，正在伏案工作。
馮斂臣低頭握著鋼筆，神態專注，譚皓陽望著里面，抬手敲了三下
“到齊總辦公室來開個小會。”