這些互聯網品牌所涵蓋的產品包括衣服、包包、化妝品等等。
在一定程度上也對線下實體店的品牌形成了挑戰。
馮遠堅信，未來的人們一定會更加的習慣網絡購物方式，因此他還需要將網絡購物做到一個更高的高度。
現在網絡購物和實體購物之間最明顯的差距就是消費者不能夠看到實物，在網絡購物的時候，內心還是會有一些擔心。
而馮遠的團隊進行過大數據的調查。
幾乎每一座三線以上的城市都有他們的中心街道，也就是所謂的步行。
比如冰城的中央大街，滬市的金陵路，蓉城的春熙路等。
這一些商圈年銷售額最差的都是在70億rb以上。
而大部分銷售額都是在100億rb以上。
這個數字是非常可怕的。
要知道這種銷售額只是針對一個城市。
如果將全國類似于這樣的商業街全部匯總加在一起。
其銷售額輕輕松松突破千億，甚至能夠逼近萬億的級別。
如果將萬億的銷售額加在阿理的身上。
這個數據是非常可怕的。
而城市的商圈是人們在實體店購物消費金額最多的地方。
而消費者在這些地方購買的東西，基本上都是三類。
鞋衣帽算一類。
包包、皮帶、一些小飾品算一類。
化妝品算一類。
這三類東西之中。
化妝品的網絡旗艦店與實體店幾乎沒有差異，消費者可以將消費習慣放在網絡上。
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但剩下的兩類，讓消費者在網絡上購買，其體驗感遠遠沒有在實體店購買那么好。
而瀚海科技可穿戴設備的購物街，就能夠完美的解決這個問題。
馮遠已經下定了決心，他要和長天科技在購物街合作。
合作的內容就從鞋子衣服帽子，以及包包的奢侈品，和化妝品開始。
讓網絡虛擬世界購物，成為一種不可阻擋的趨勢。
也讓阿里的購物板塊與京東等公司有差異化的發展。
京東之所以能夠崛起。
最關鍵的因素就是用戶在大家電類產品上消費模式的改變。
大家電類產品和衣服包包鞋子等產品完全不一樣。
它有著固定的型號，固定的功能。
消費者能在網上將所有的信息都掌握，并且和實際沒有太大的差別。
所以相比于衣服鞋子和包包。
消費者從網上購買大家電類產品，反而還更為放心一些，而且退貨率也很低。
阿里如果再從大家電類產品上下功夫，那必定會立刻和京東形成競爭。
到時候付出的代價非常的大，取得的效益可能會很低。
但是在衣服褲子，包包，鞋子帽子等日常穿戴上面下功夫。
那可能會獲得出其不意的效果。
以前阿里通過手機或者是電腦平臺的購物商城不能夠做到這一點。
但如今可穿戴設備技術以及虛擬現實技術的發展，能夠滿足阿里的這個野心。
想明白了這一點。
馮遠立刻拍板，讓技術人員以及戰略團隊形成了虛擬世界商業界的建造計劃。