為了讓銷售商更加積極的幫助聯翔銷售電腦擴展市場，聯翔對這些銷售商進行了巨大的讓利，所以別看聯翔的電腦售價很高，其實分到聯翔手中的利潤并不比其他品牌的高多少。
而戴爾這一招的確是讓聯翔措手不及。
同時，夏國消費者也從中嘗到了甜頭，不僅電腦的售價便宜，而且還能夠使用正版的dosx系統。
對于這一種新的系統，夏國的消費者反應就是正版的真香。
此時此刻，陳瀟，王翔等人正在深市和吳軍進行股權的談判。
眾人也第一時間知道了上述消息。
昂答的老板李達首先坐不住了，立刻就給陳瀟打了一個電話。
目前長天科技是昂答的大股東，按照股權結構和公司結構，李達也算是陳瀟的下屬。
遇到如此重大的突發事件，李達肯定第一時間向陳瀟匯報。
“陳總，我這邊才剛剛接到消息，戴爾取消了價值5，000萬的主板訂單到底是什么情況”
李達非常著急，畢竟5，000萬對整個昂答而言并不是一筆小數字，而且昂答今年的計劃是把戴爾的采購預算在內的。
因此無論是在原材料采購還是在工廠擴能上，昂答都已經做了前期的工作和大量的投入。
現在戴爾突然取消訂單，這把昂答打個措手不及。
陳瀟說道“戴爾不僅取消了昂答的訂單，也取消了長天科技的訂單，他們現在的電腦設備不再使用長天科技的硬件產品，當然也不會用得著昂答的主板。”
“啊”李達整個人都驚呆了，他完全沒有想到雙發去年年底才達成的合作協議，這才半年時間戴爾就毀約，“這到底是什么情況”
陳瀟輕描淡寫的說道“是因為它在歐洲頂不住正版系統的壓力，無可奈何向dosx妥協。”
“歐洲市場和夏國市場不一樣，在歐洲市場，雖然戴爾也可以通過技術處理使用盜版的dosx系統，但是歐洲的法律部門不允許戴爾這樣的跨國公司這樣做。”
“如果戴爾敢在歐洲使用盜版系統，那他可能會被罰的破產。”
戴爾突然之間崛起還有一個原因，陳瀟沒有給李達說。
在2001年到2003年左右，戴爾因為全球的銷量不佳，進行了系統分析之后，重新更改了銷售體系。進行了完整的銷售體系改革。
直接拋開第三方的運營商和經銷商，而是利用直銷的模式。
這樣以來，降低的戴爾銷售成本反映在終端的價格，對消費者是極為友好的。
陳瀟記得，在2002年左右，戴爾在全球市場的銷量問鼎第一，在夏國市場也一舉超過聯翔成為第1名。
這種趨勢一直到聯翔2004年收購ib個人c部門之后才扭轉過來。
沒有想到重生之后。戴爾拒絕長天科技的硬件和進行銷售改革，這兩件事情機緣巧合的發生在同一時刻，這一下好玩了。
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