朔遠股權改制大會，總共進行了兩天。
包括股權、人事、財務、日常管理、運營、紅利分配，以及戰略股權基金的使用等等，都有了明確而詳盡的條例制度。
朔遠控股，及旗下三家公司，自此進一步正規化。
實現了正規化的同時，也進一步促進了公司管理層及員工的團結，激勵了他們工作的態度。
另外，還完善了公司檢舉制度。
員工以及各管理層的人員，都可以就公司的發展、內部存在的問題，提出建議方案，以郵件或者書信的方式，呈交給上級，甚至可以越級呈交給公司高層，乃至總裁、董事長的辦公室。
朔遠公司正式施行新的制度之后，公司從上到下，幾乎所有人都鉚足了干勁兒。
公司賺得多，咱就掙得多。
不止是工資啊！
年終紅利……
將來如何且不去說，僅以目前公司的效益，用腳趾頭都能算出來，一位普通的，資歷達到股權分紅獎勵的老員工，按照公司規定的股權分紅比例，少說年底也能分到兩三萬！
乖乖！
比工資還高！
這還不算全勤、加班等獎金。
媽的……
誰敢說我們朔遠不好？
誰敢打咱們朔遠的歪主意？！
老子是朔遠的“股東”，每年都能從公司拿到分紅的，而且還能夠參與公司的管理，能提建議的——朔遠，是我們自己的！
真正的股東們，心里也是激動不已。
因為華遠集團入股朔遠，那兩個多億的資金，直接按照股權改制之后的股權比例，給予了諸位股東現金紅利。當然了，大部分的資金，都依照公司制度，劃歸到公司戰略股權儲備基金的賬目上，并且在大會上通過，予以第一次戰略股權儲備基金的調用，撥到了三家公司的賬目上，予以補充公司的流動資金，擴充公司的發展實力。
與此同時，這兩個多億資金的注入，也意味著朔遠三家企業的市值增加。
每一位股東，都是既得利益者！
除卻現金之外，他們的股權也升值了。
將來，會發展到什么程度？
咱們的股權能升值到什么程度，每年的紅利分潤能有多少？
想想走路都能帶風！
而身為朔遠的創始人，朔遠股權改制戰略的總設計師，現任董事長溫朔，則后知后覺地發現，股權改制后，最受益的好像是自己哎——拿到手的現金且不去說，公司良性發展，員工激情滿滿干勁十足也不去說，將來能達到什么程度也還早著呢……單說目前情況下，公司愈發正規化，實施股權紅利制度后，自己這個董事長，愈發清閑了哎。
嘿!
正規化的完善制度，確保了條理性；
股權紅利制度，促進了員工和各級管理人員的工作熱情，以及對公司的歸屬感、保護心理。
對于高層管理人員來講，工作自然輕松了許多。
向來喜歡偷懶，無比熱切希冀著當甩手掌柜的胖子，更輕松了。