而圣誕節假日期間，也是歐美地區一年來最大的消費性節日。
各大經銷商考慮到下單之后到生產再到運輸及鋪貨，一個月的時間已經十分緊張，甚至要是天工電子排單生產地慢了，還有可能圣誕節過了都還沒完成鋪貨。
因此各大經銷商在后悔之前膽子不大沒有多下單之后，便爭搶著下達新訂單，且都是加量下單，就怕后面出現斷貨的情況。
發布一周之后，天工電子再次接到了高達四十九萬五千臺的訂單。
加上發布會之前下達的十一萬兩千臺的訂單。
天工cd1型隨身聽的訂單總量達到了六十萬七千臺。
超過了天工ss2型隨身聽同期一半的銷量。
但是因為天工cd1型隨身聽的批發價是五百七十五美元，因此訂單總額達到了三億四千九百萬美元。
再加上從六月多開始又花了幾個月的時間去降低成本，使得天工cd1型隨身聽的制造成本從一百六十二美元降低到了一百四十一美元，使得這些訂單的毛利潤高達兩億五千萬美元，毛利潤率高達百分之七十五點五。
而之前的天工ss2型隨身聽，因為單品價格低，同期的訂單量雖然高達一百零五萬三千臺，訂單總額卻只有一億八千七百多萬美元，毛利潤則是一億四千一百一十萬美元。
雖然毛利潤率都不相上下，但是獨家市場賺的錢就是更多。
不過獨家生意也就只能再做到今年底，估計明年開始，加入了技術標準聯盟的成員就能夠推出各自的cd隨身聽，。
到那時，天工電子就得絞盡腦汁去維持市場霸主地位了。
所以接下來的一兩個月的時間里，天工電子會利用各方面的資源，全力增加知名度，去穩固市場地位，盡可能地把蛋糕都吃進嘴里。
時間逐步走入十一月底，各國政府、拉美等債務國、美聯儲、國際貨幣基金組織以及各國的商業銀行之間，對于拉美等國的主權債務危機問題已經有了一個相對一致的解決方案。
全球三千多家陷入泥潭的商業銀行再被危機裹挾了幾個月中飽受煎熬，原本強硬的態度也逐漸變軟。
拉美等國一開始是想要完全賴掉債務，典型的是光腳者破罐子破摔，拉全世界一起下水倒霉的心態。
而世界各國的商業銀行也是不想吃虧，不僅打算要回本金，還要拿回利息，拉美等國短時間內還不了債務，那就可以延期，但是利息還得繼續加。
但是經過各方協商之下，就連洛克菲勒、花旗、摩根、洛希爾等大財團也意識到了難點，隨后一步步妥協，越來越多的銀行同意削減利息，以及將債務打折。
說得直白點，就是原本的利息也不要了，也不祈求拿回全部的本金，能夠拿回一部分就燒高香了。
雖然如此一來損失會很大，但是也總比一分錢都拿不回來好。
當然，以拉美等國現在的情況，即使各大銀行想要拿回一部分本金，近幾年也別想了。
因為不妥善解決拉美等國根本性的經濟問題，這個經濟炸彈就一直存在，一旦二次爆炸了，影響會更加嚴重，到時候全球經濟又會被拖下水。
所以不僅這幾年拿不回來部分本金，各大被綁住的商業銀行還得聯合出錢，繼續借給拉美等國恢復經濟秩序。
至于出錢的數量，從十月份由國際貨幣基金組織提出的六百六十億美元，漲到了十一月時的一千億美元
相當于現在拉美等國違約的主權債務的三分之一左右
這對于諸多商業銀行來說，又是巨大的壓力
不過好在方案是出來了，拉美等國的態度也相對積極一些。
如此一來，導致銀行基金八大團隊的收益增速就開始下降。
高速浮盈期已經開始過去。
夏禹一聲令下，八大團隊開始收割回籠資金。
s白天要上班，只能晚上寫了，這是第一更，晚上還有。
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