“二十三億一千萬英鎊。”
這個數字一出，所有人都忍不住皺眉。
根據伊夫林洛希爾剛才說的現在數據，現在巴克萊銀行現有總資產四百八十億英鎊。
而流動資金只剩下二十三億一千萬英鎊，相當于流動資金占比已經低于百分之五，這個數字無疑是極低的。
一般而言，對于歐美大型商業銀行來說，流動資金占銀行總資產的比例最好保持在百分之十到百分之十五之間，具體多少，不同的銀行情況也不一樣。
普遍來說，商業銀行的流動資金持有量要遵從三個原則。
第一，現金資產管理的總量適度原則。
這是指銀行現金資產的總量必須保持在一個適當的規模上。這個適當的規模是指由銀行現金資產的功能和特點決定的在保證銀行經營過程的流動性需要的前提下，銀行為保持現金資產所付出的機會成本最低時的現金資產數量。
總量適度原則也是商業銀行現金資產管理的最重要的原則。
第二，現金資產的適時調節原則。
這是指銀行要根據業務過程中的現金流量變化，及時的調節資金短缺頭寸，確保現金資產的規模適度。
第三，安全保障原則。
商業銀行現金資產主要由其在中央銀行和同業銀行的存款及庫存現金構成。其中，庫存現金是商業銀行業務經營過程中必要的支付周轉金，它分布于銀行的各個營業網點。銀行在現金資產特別是庫存現金的管理中，必然健全安全保衛制度，嚴格業務操作規程，確保資金的安全無損。
三個原則總結一下，那就是在保證盡可能銀行運營安全的情況下，充分利用銀行資金
銀行的流動資金太多了的話，在現在這個儲蓄利率極高的年代，銀行的資金使用成本會很高，安全是安全了，但是一個經營不好，容易導致銀行虧損。
而像洛希爾家族這種從事銀行業幾百年的家族，對于經營銀行無疑是極具心得的，所以向來是追求高周轉高利潤。
并且洛希爾家族也家大業大，想要調集資金時也更容易，因此才讓巴克萊銀行的流動資金比例占比在百分之十以下。
若是在正常的情況下，低于百分之十也不要緊，以洛希爾家族財團的威名，很容易就能夠周轉資金。
但是現在這個時候，巴克萊銀行還面臨資金不斷流失的困境，其他銀行也陷入泥潭，肯定不會向巴克萊銀行周轉。
本來洛希爾家族還有另一根金融支柱法國愛德蒙得洛希爾銀行。
但是今年也被法國政府給國有化了，現在重起爐灶的法國愛德蒙得洛希爾銀行實力還很弱小，根本無力支援巴克萊銀行。
現在只有一條路可走，那就是他們自己想辦法。
根據過往銀行業的經驗和案例，最簡單有效的就是兩條路。
第一，讓巴克萊銀行拋售流動資產，盡可能收回貸款，回籠資金。
第二，洛希爾家族調集整個家族和財團的流動資金注入巴克萊銀行，不讓巴克萊銀行被儲戶提款至資金干涸。
而雅各布洛希爾召集除了美國支脈以外的其它支脈負責人來這里，就是為了這兩個目的。