“另一類就是另外兩大財團的模式，那就是三和財團和勸銀財團的模式，不是家族式風格的財團，而是拼湊組合式的財團，相對來說更松散一些，凝聚力更差。“
“其中三和財團主要是島國關西的大企業抱團形成，以此來對抗島國四大財團的競爭壓力。”
“勸銀財團則比三和財團更突出，是建立時組成企業最多的財團，它的成立就一個特點，那就是財團形成的最老套招式，不斷地交叉持股、增加旗下企業的數量。”
“華商財團如果要建立，就應該參考三和財團和勸銀財團這兩家財團，重點放在勸銀財團身上”
夏禹一口氣說到這，感覺有些口干，端起茶杯喝了一口，伍弘毅立馬添滿，嘴上追問道“那夏禹，如果要以勸銀財團為參考模板，那有什么要注意的”
夏禹微微一笑，說道“首先最起碼要確立一家銀行的核心地位，毫無疑問就是華商銀行，讓它成為整個財團的資金周轉中心。”
“但是這樣一來，華商銀行的股權就必須拆散，與十幾家甚至幾十家公司交叉持股，這是起到鏈接作用，并不需要太多，每個公司持有百分之一左右就可以了，實力更強勁的公司持有百分之二也行。”
“而實力比較差的，沒資格成為核心企業的公司，就沒必要讓銀行與其交叉持股了，把華商銀行確立為那些企業的資金主要周轉銀行和債主即可。”
“如此一來，華商銀行的股權就顯得尤為重要，我建議先把銀行私有化，然后除了你我兩家，再把其他股東給踢出去，到時候股權再重新分配，這樣才能夠確定伍家的主導地位，否則只會便宜其他人，分到最后你們家手中的股權也沒多少。”
聽到這，伍弘毅默默點頭，把這事記在了心上，這時他已經意識到了華商銀行對建立財團的重要性，當然不想把這么多股權流落在外。
交叉持股，能夠鏈接最多公司的，毫無疑問就是華商銀行了，只要控制住了華商銀行，就是控制住了進入各個公司的大門，重要性不言而喻
銀行必須得私有化，那些股東手上的股權肯定要拿回來，當然夏禹的股權不能動，甚至還會因為銀行私有化而增加，伍弘毅深刻地知道這一點，但是這也是沒辦法的事。
“那就私有化退市吧，具體怎么操作，到時候再詳談”
伍弘毅十分果斷，直接代表伍家決定了，在他看來，即使是他爺爺也會做這個選擇。
夏禹微微頷首表示認同，看到伍弘毅靜靜地看向自己，又繼續開口說道“確立了財團的金融核心，那么下一個就要從華商總會上動手了。”
“一個財團的凝聚力能夠很大程度上影響其對外的競爭力，所以必須要有一個組織站在所有企業之上，去在最高層確定政策，說的通俗點，就是建立一個聯盟的議會。”
“這在勸銀財團中，就是三金會，由勸銀財團的核心企業的董事長組成，其他次一級的公司負責人沒有資格入會。”
“在三金會，里面有總經理、副總經理、以及專務董事三個等級組成，三金會每月第三個星期五會聚會，所有成員坐到一起商議財團的發展和未來，同時相互之間洽談生意。”
“如今的華商總會，太過松散，且門檻很低，會員的實力參差不齊，但是優勢是已經把英國有實力的華商都一網打盡了”
“所以可以根據實際情況來調整一下，華商總會屬于外圍，另外再從華商總會中挑選出有實力有代表性的企業成為華商財團的核心組成企業，以這些企業的掌權者為核心，建立一個更加嚴密的組織，并且要有流通通道，優勝劣汰，給外圍的企業希望，這是為了避免出現對立的情況發生。”
伍弘毅想了想，鄭重地點點頭，顯然把夏禹的話聽進去了。
“如此一來，選擇創始的核心組成企業就應該慎之又慎，但是又有這種情況，比如食品零售行業，華商總會內部就最少有十家以上，而且其中前五家實力差距不大，總不可能五家一起選進來吧而選一家或兩家也不好，這該怎么解決”
伍弘毅眉頭微皺，詢問道，這個問題抓住了關鍵所在。
夏禹淡淡一笑“當然不可以都選進來”
“每個行業領域，最多選擇兩家企業進來，如果只有一家當然是最好的，這樣能夠避免內部競爭，將拳頭一致對外”