隨著超市行業的競爭愈發激烈，各大品牌都在嘗試著引入西方先進模式。
華聯超市如今的各類管理費用，占銷售總額的4%以上，而沃爾瑪在美國本土卻能控制在2%以下。整整2個百分點的差距，對零售行業來說簡直致命，所以今年開始打造“智能化采購中心”：超市使用ECR系統，根據自己的需要，在超市里一鍵式下單，各個供貨商立即就能得到詳細信息。
而這種電腦式收銀臺，屬于超市POS系統的一環，國內只有很少一部分超市已經安裝。即便安裝了，也幾乎沒有掃描槍，因為有大量的商品包裝不附帶條碼，你想掃描都沒地方可掃的。
即便是沃爾瑪、家樂福等大品牌，在中國也非常落后，至今沒有把ECR系統建設完全，許多沃爾瑪、家樂福都還是人工收銀。
還是那句話，感謝國家，感謝政府。
中國為了擴大商品出口量，從1988年開始成立“中國物品編碼中心”，在90年代初大力推廣商品條碼。剛開始那幾年，只有出口商品才有條碼，因為沒條碼會受到很大限制。
而隨著入世談判的不斷推進，中國在1998年重新修訂商品條碼的標準，終于把五花八門的國內條碼給規范起來。那時國內已經有近5萬家企業、50萬種商品擁有條碼，但除了出口商品，其他產品的條碼都敷衍了事，隨便印在包裝上做樣子，用掃描槍都掃不出來結果——這也是沃爾瑪、家樂福在中國的超市沒有掃描槍的原因，純屬擺設嘛。
直至今年7月，中國加入WTO在即，國家質監局發布了《商品條碼印刷資格認定工作實施辦法》，將商品條碼的印刷和資格認證進一步規范。目標是在三年之內，讓中國商品條碼合格率達到80%以上。
華舟讓員工從倉庫里搬來幾十種商品，他親自拿著掃描槍做實驗。結果接連掃了一盒餅干、一袋方便面和兩瓶飲料，全都沒有反應，華舟疑惑道：“機器壞了？”
宋維揚笑著把一瓶喜豐冰茶湊過去，“滴”的一聲，電腦立即顯示出商品信息：“機器沒壞，是商品條碼問題。有的條碼印刷不合格，有的干脆就是無效條碼。今年8月份之后生產的商品，條碼合格率應該更高，因為政府已經加強了監管。”
華舟皺眉道：“掃不出來就沒用啊。”
宋維揚說：“可以直接輸入條碼編號，收銀員熟練之后，幾秒鐘就能搞定。”
華舟試著自己操作了一下，剛才掃不出來信息的商品，果然有三款可以通過輸入編號顯示。只剩下一盒餅干，怎么輸入編號都無效，顯然那是商家自己隨便糊弄的。
宋維揚道：“這種無效條碼的商品，就只能用超市的店內碼了，或者干脆人工來結算。”
華舟心里自有打算，已經進貨的無效條碼商品，那就先用人工結算方式，同時勒令商家必須改進。如果下一批貨還掃描不出來，那么對不起，這種產品咱們超市不收了，“國企+超市”屬于大爺中的大爺，商家只能老老實實聽話。
華舟又體驗了一番收銀軟件，讓他最滿意的是蔬菜瓜果的結算。軟件可以預先設定單價，收銀員只需輸入重量，不用再人工計算總價。
宋維揚道：“如果華董舍得花錢，可以買個打印機連上，直接在結算的時候出發票，還能在賣蔬菜水果的時候打印店內碼。”
“是個好主意！”華舟非常滿意。
神州芯片使用的是ARM構架，無法支持微軟系統，自然不能用來做個人電腦。那就改變思路唄，宋維揚提前選定了一款國外的linux系統，在此基礎上請金山開發收銀軟件，再設計好收銀平臺的細節，只等著神州芯片研發成功。
這是一個空白市場，全國的超市越來越多，目前還沒有任何競爭產品。
宋維揚親自談定了業界第二的華聯超市，神州的銷售人員立即拿著華聯的訂貨單，跑去找業界老大聯華超市談生意。盛海的華聯和聯華都搞定之后，便再去找“盛海一百”，誰知這破公司領導居然說要開會討論。
“盛海一百”還沒開會討論出結果，京城華聯和濟城華聯已經答應采購，另外還有其他6個連鎖超市品牌給出訂單。
事實上，神州的收銀電腦此時開始大規模生產，宋維揚帶去那臺是人工組裝的。
電腦還沒下線呢，就已經拿到總計5000多臺訂單。而且利潤奇高，每臺電腦的稅前利潤可達2500元，把聯想低端電腦的利潤甩出幾條街。因為這玩意兒除了對主板散熱有要求之外（連續工作），其他性能要求都非常低，原則上只需要運行一款收銀軟件即可。
接下來，神州科技還會聯系打印機公司，推出附帶打印功能的收銀電腦。
只要把貨鋪滿全國大超市，那零零散散的小超市也會跟進。而且這種小超市的數量會越來越多，甚至發展到一條街好幾家，這些都是神州電腦的潛在客戶。