最關鍵的是，成為花旗銀行的大股東，這對于KY基金以后的發展可是有著極大的促進作用的。
KY基金定位于投資基金，背后有花旗銀行這么一個龐然大物戳著，說出去誰都得敬三分，這就是擁有大型銀行集團股東身份的重要性。
還有通用動力，同樣是如此。通用動力雖然不是銀行財團，但卻是美國排名前兩位的軍火承包商，在美國國內有著舉足輕重的地位。
股災前通用動力的股價不過才1.26美元/股，股災之后直接暴跌到不足0.6美元/股，如果趁此機會花費30億美元收購其1%的股份，那也是一件相當了不得的事情。畢竟在2000年前后，通用動力股價可以飆升到75美元/股，股價在十三年之內飆升125倍，成為一個市值三千億美元的龐然大物，其中的百分之一也價值三百億美元了！
至于英特爾、微軟、甲骨文，這些公司現在還是“小玩意兒”，在股災發生之后，即便是最具潛力的微軟，市值也不過才剩下十多億美元，楊靖甚至連十億美元都用不了，就能擁有這三家公司超過15%的股份！
而且只要楊靖把從股災中利用“對沖手段”賺取的資金全都用來在股票市場上回購股票，即便是美國證監會也不會說別的，反而還會感激KY基金。
這樣，楊靖不僅可以用極少的代價獲得大量的藍籌股股票，還能獲得諸如微軟、甲骨文這樣的公司的大量股權，更能得到美國證監會的重視。可謂是一舉三得。
當然，楊靖也不會僅僅只賺取這么一點資金。畢竟像1987年的股災，可是三十年難遇的，要是不好好的利用這次股災賺取大量的利潤，楊靖都覺得對不起自己。
惡龍基金名下除了KY投資基金之外，還有其余的六家離岸公司，到時候楊靖完全可以利用這六家離岸公司在美股上賺取一筆。即便每家公司只賺取十億美元的純利潤，那也是高達六十億美元的純利潤了。
而且除了美股，世界其他國家的股市也在這次股災中受創嚴重。
在“黑色星期一”股災爆發這一天，日經225指數下跌了620點，跌幅為14.9%；港島恒生指數下跌421點，跌幅為11.3%，也創下了一天下跌最高紀錄；新加坡海峽時報指數下跌169點，跌幅為12.4%；阿根廷FTSE30指數下跌183.7點，跌幅為10.1%；英國富時100指數下跌249.6點，跌至2053.3點，投資者損失達500億英鎊。此外，巴黎、法蘭克福、斯德哥爾摩、米蘭、阿姆斯特丹等股市均有6%至11%不同程度的下跌。
這才是楊靖席卷巨額利潤的主戰場！
七十億美元，用在美國股市上的資金量最多也就是三十億美元，剩余的四十億美元，楊靖打算全都投入到世界各大發達國家的股市中。
不多說，像東京、新加坡、港島、倫敦、巴黎、法蘭克福、米蘭、布宜諾斯艾利斯這些股市，每個股市上只需要賺取幾十億美元，再加上在美國股市上賺取的利潤，達到490億美元的盈利是非常輕松的事情。
這么做還保險，那些國家的證監會很難抓住自己的小尾巴！
做空美股期指，固然可以最大限度的獲利，但危險性同樣也是極大的。而把資金分散在全球各地的主要股市，雖然麻煩了點，但勝在安全。能夠把巨大的風險分攤開來，變成風險較小的投資，這才是一個優秀的投資者應有的素質！
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