誠運把河運和投遞業貫通整個大河，當然對接下來的發展有想法。
這之前的投遞行，因財力有限，接收的包裹也不很多。所以，投遞行雖有若干分號，卻都是小本經營。除了通州總號設有賬房，其他分號都是掌柜自己做記錄。
至于其他的輔助和后勤，壓根就用不著。
通州的投遞量暴增，地緣優勢是重要原因。
但隨著時間的推移，通州的業務量一定會繼續增加。而其他投遞分號，也會面臨同樣狀況。
這種情況，如果繼續眉毛胡子一把抓，投遞行就做不下去了。
卓遠圖估計也有這方面的擔心，所以才有此一問。
關于健全投遞行管理機構的事，潘再水倒是有所了解，但還不足以給人做講解。
這事兒便由袁冬初給卓遠圖介紹“我們由計劃，待到投遞業漸漸做大，投遞行的各項事務就做進一步的細化
“在機構設置方面，通州總號需設置幾個管事房，比如人員培訓和調度部；財務管理部，也就是賬房；還有物資供應和儲備，以及外部事務接洽等部門”
看著卓遠圖略感意外的神色，袁冬初解釋道“大官人也知道，我們沒接觸過大商號的事務管理。所以，這些管事房的稱呼，大概和尋常商號不太一樣，但意思應該不差。
“您是誠運投遞的大股東，投遞行構建有較大變化，我們理應給您出示一份正式文書。過兩日，我們寫一份較詳細的計劃書，送來給您過目。您看可好”
“我等著看袁姑娘大作。”卓遠圖笑道。
袁冬初說的什么部，他基本聽明白了。但涉及到從未聽過的詞匯，有點懵也是真的，很需要文字性的東西做些輔助。
不過，袁冬初給出的解釋也很合理，沒接觸過大商號的具體事務，只好按她自己的理解設置稱謂。
難得的是，這些稱謂聽起來還不錯，一聽之下，就能明白其含義。
這姑娘，每遇到事情，都能由讓人眼前一亮的舉措。
潘再水插不上嘴，卻也連連點頭。這些有著新名詞的管事房，聽著好復雜，以后又都歸他管。
這份計劃書，他也急等著看呢。
卓遠圖最好奇的，是“人員培訓和調度部”。
若說掌管商號或者什么行業，卓遠圖自認還是有點見解的。但誠運投遞牽扯到用工，在他看來，卻是個大大的難題。
卓遠圖詢問“投遞行的用工，算起來應該是體力活兒，又要認識些許文字。袁姑娘所說人員培訓和調度部，就是做這方面的事情”
他不理解的是，專門養一群這樣的人，就為了教投遞小子怎么做事
這個潘再水是清楚的，這時，便讓他再溫習一遍。
潘再水沖著卓遠圖笑一笑，謹慎的給他解釋細節。
袁冬初給出的方法很簡單，就是用現代司空見慣的、定向培訓的方式，分不同工種、做不同的培訓。
把投遞行原本的做事章程進行細化，培訓時，做不同事務，學習的章程也有所不同。
教導認字也是一樣，投遞員學的是負責區域內各街巷的名稱，以及常見姓氏和人名。負責分揀的人員，培訓時，則注重大河沿岸各城鄉鎮子的地名。
新招人員培訓結束后，需接受考核。達到標準的人，才能入行做事、成為投遞行的試用工。
潘再水的解釋很謹慎，但也很清晰，聽得卓遠圖頻頻點頭，這又是以個好法子。
尋常的店鋪和作坊，包括鴻江船廠這樣龐大的產業。在用工上，都是通過師傅帶徒弟來教導新人。
這種不怎么花心思的方法一直沿用，誰也沒想過做什么改變。但袁冬初面臨用工難題時，卻有不一樣的舉措。
把新人集中起來，用統一講授和擇優錄用的辦法，達到快速出徒的目的。