第一階段：先在各大物流集散基地所在城市拿地，拿地面積要囊括第一階段和第二階段工程所需；這個階段不著急建設高位倉儲，只建設大型普通庫房，把自建物流的分揀中心和倉儲中心全部塞在一起，分揀中心和倉儲中心實現半自動化，也就是一半人力搭配一半機械；等全國物流市場不斷提升、菜鳥物流的業務以及QQ電子商城的自營B2C業務提升、第一階段的運力即將滿載之前，及時啟動第二階段工程；第二階段工程首先要在第一階段的庫房旁邊就近建設大型高位倉儲，這也是為什么一開始拿地就要滿足第一、第二階段工程所需的根本原因；緊接著，高位倉儲建設完成之后，原本和分揀中心共處同一屋檐下的倉儲中心就全部撤出來，搬進自動化高位倉儲基地，這樣一來不但倉儲的整體能力得到了巨大提升，分揀中心也有了更大的空間來進行改進升級。
到了第三階段，分揀和倉儲全部實現自動化，到那個時候，“順豐＋京東物流”的雙模運行就可以順風順水了！“好，就這樣定了，先進口一整套進來，我們再仿制。
這將省下大筆的錢，想想我們是要在全世界建菜鳥物流的，將會節省多少錢啊！”
陳中天說，“生鮮倉庫建設怎么樣了？”
蕭漢光說，“生鮮倉庫，主要是建設冷藏、冷凍庫。
我聯系了國內幾家大工廠，他們已經派人過來，打算先把燕京的搞好。
并且我還招聘了十個冷藏保鮮技術員，把通州基地的冷庫搞好后，就去建設沿海的那五個基地。”
“對，一步步來，但是每一步都要走得扎實，先搞好一個示范工程，再依這個模板，向下面推廣。
生鮮倉庫搞好，我們可以給農民解決許多問題，比如，有的地方西瓜豐收了，但是卻賣不出去、也運不出去。
我們就可以去大量收購，放到生鮮倉庫里，既解決了農民的困難，也給我們帶來了豐厚的利潤。
我們甚至都可以反季節銷售，這個利潤就相當可觀了。
也可以南貨北運，仍然會有高額的利潤。
關鍵是我們有許多的基地，可以當地收購再外運，這是我們的優勢。”
陳中天說。
熊老師贊道，“江湖大俠，真正大俠啊，俠之大者，為國為民，我認識了你，真是三生有幸。
你這境界真高，也會賺錢，還能掙錢。”
張朝揚說，“關鍵是狀元小弟有錢啊，沒錢怎么建設冷庫，又怎么能建設這么多物流基地？
真牛逼。”
王曉燕說，“對，是這么個搞法，我們主要是做自營，當然也有一些b2c，主要是一些知名品牌，我們的商城就得把形象打好，雖然是品牌產品，但卻沒有品牌的高價格，如此豎立市場形象，我們的電子商城必定能得到更多網民的歡迎。”
“是的，品牌周，我是打算一年搞兩次，上半年四月底一次，下半年12月份一次，如此多搞幾次之后，我們電子商城的形象就豎起來了，自然就能帶動其他商品的銷售，要讓人們產生一個習慣性思維，買質優價廉的大品牌商品，就上QQ電子商城。
蕭總，你那邊物流運輸，在四月底能準備到位嗎？”