當然，這其中絕大部分是企業將一些日常交易放在更加方便的線上來操作從而堆砌起來的數據，如果單算2的零售業務的話，我認為在條件充足的情況下，五年內可以達到千億規模。”
錢部長表情有些驚訝的說：“你的意思是五年后可達到每年一千億的零售規模？”
陳中天點了點頭，淡定的說出兩個字：“至少。”
錢部長神情也認真起來，問：“那如果最樂觀的估計呢？”
“數千億。”
錢部長說：“一個發展多年的王府井百貨集團的年銷售額也不過7、80億左右，你這個一千億的自信和依據是什么？
你總不能每天都搞品牌周吧？
消費者也會審美疲勞。”
陳中天微微一笑，不卑不亢的說：“其他企業我不知道情況，不好估計，但單就天仙QQ電子商城來說，我有把握在五年內做到年交易額過千億！”
如果華夏的電子商務市場稍微成熟一點，一年千億規模，對一個業內龍頭地位的電商網站來說并不算什么大問題，更何況陳中天的天仙QQ電子商城可不只是中小型賣家的C2C，還有混合模式的B2C。
B2C在華夏的操作模式大體上分為兩種，第一種是天貓，第三方搭建平臺，企業級賣家入住，由企業級賣家直接面對普通消費者的B2C模式；第二種是京東，自己搭建平臺，自己從第三方企業采購，自己進行倉儲與銷售、自己配送自己面對普通消費者的B2C模式。
相比第一種，陳中天沒有讓企業級賣家直接面向消費者銷售，而是自己先拿貨倉儲、自己銷售、自己配送；但是相比第二種，陳中天還沒有進入到自主采購的階段，不過這也是他的下一階段目標，物流進入正軌之后，天仙QQ電子商城網要立刻啟動之前自己定好的計劃，大力推動自營日用百貨銷售，到那個時候，相關產品一定得是自主采購，這樣才能拿到最大的利潤空間，以及最大的自主權益。
未來陳中天給天仙QQ電子商城網的規劃是一種C2C，兩種B2C共存，這么龐大的架構基本上已經把整個零售層面的業務包攬了，這要是還不能在五年內做到年交易額過千億，陳中天自己都覺得丟臉。
錢部長關注的就是天仙QQ電子商城網未來的體量發展，國內基礎經濟需要拉動、零售行業需要利好刺激，國家需要天仙QQ電子商城，這樣的創新型企業帶來新的動力，但是在給予足夠的政策支持之前，先要得摸清楚天仙QQ電子商城到底有多大的底。
如同投資建煤礦，得先知道這里的煤炭儲量有多少、開采難度有多大、設計年產多少噸，搞清楚這些，高層才有底氣給予足夠的支持，同樣是煤礦，內地設計產量百萬噸級的煤礦就已經算是大礦了，蒙省的鄂市隨便一個煤礦都是年產量千萬噸級，一個露礦的設計年產量過兩千萬噸，這其中的差距可不是一點半點。
眼下，陳中天的回答讓錢部長心底驚嘆又激動。