張連營是一個槍械專家，他就想要知道，上級領導會不會馬上同意研究新型槍支。
“當然，槍支是最常規的武器，也是軍工界的主流產品，我們當然要設計一種新式槍支了。”
王主任一聽張連營的話，他立馬就表現認可了。
“太好，王主任，我早就想到，我們這個基地一開工就會生產一種新式槍支，于是我這幾天加班加點，先設計了一種槍支，這只是一張草圖，先給領導看看，你們對我設計的這種槍支有什么看法，請多多批評指正。”
張連營一邊說，一邊把辦公桌上的步槍草圖拿起來，送到了王主任面前。
“喲張工，你可真有先見之明呀我們還沒有下達研制新武器的命令，你們倒是先設計了一種新式槍支，真是不錯，值得表揚。”
王主任一邊接過張連營給他的設計圖，一邊先表揚了張連營一句。
“干了一輩子的軍工事業了，還能不明白這些呀”張連營聽了王主任的話，他是毫不客氣地在王主任面前吹噓起來，這是他這個人的毛病，有時候想改，可就是改不了。
“說的好，我看你這設計圖設計的也挺不錯，只是這并不是真正的設計圖嗎希望，你趕緊把正式的設計圖弄出來，我們過幾天就可以開始生產了。”
王主任一向欣賞張連營設計的槍支，現在看了他設計的新式槍支，感覺是挺先進的，于是馬上就同意生產這種槍支了。
“謝謝，王主任，我等一會吃過午飯后，馬上設計正式的結構圖，爭取在三天之內，把全槍的結構圖拿出來，這樣就可以進車間生產了。”
張連營一聽王主任對他設計的這種槍支很看好，他心里也是樂開了花。要知道，在軍工基地，那一個設計師設計的槍支武器生產的多，那這個工程師拿的工資肯定也多了。
這軍工基地和地方上的公司也是差不多的。在地方上的公司推行的是計件為本，多勞多得。這是現代公司制的基礎。只有這樣的機制，才能激發工人們的積極性，才能提高工人們的勞動效率。
其實，在公司里面，不只是體力勞動者是多勞多得。腦力勞動者也是一樣。公司老板是不會養閑人的。不管你是體力勞教者，還是腦力勞動者，總之，你必須勞動了才會有收獲。你要是不勞動，那是拿不到工資的。
可相對于體力勞動者來說，腦力勞動者并不是完全按照多勞多得的原則分配工資的。
腦力勞動者，更多的是靠智力創造的財富來給予報酬的。只有你的智力為公司創造了更多的財富，公司老板才會給你更高的薪酬。
要是你的智力，根本沒有給公司創造什么效益，那公司老板是不會給你很高的薪酬的。
從表面上看來，老板的這種作法是正常的，也是可取的。實際上，很我公司的人才，卻總是嫌老板給他們的工資少。因為工資的問題，很多公司的高級人才，都會自己跳槽到別的公司，或者是被別的公司以高薪挖走。
為什么會出現這種情況，這是因為公司的一個高級人才，對于公司的貢獻是很大的，可以說，一個公司的高級人才，直接決定了公司的命運。
公司的收入與盈虧，都與高級人才對公司的貢獻是分不開的。
一個公司可能有幾百人，上千人，上萬人，十幾萬人，甚至是上百萬人。可一個公司真正的人才，可能都是屈指可數的。能夠讓一個龐大的公司運轉起來，然后創造效益，真正的關鍵人才，可能也不須要幾個。
而這幾個關鍵人才，就是公司的中流砥柱。公司少了他們，可能會公司直接倒閉。
他們為公司創造的效益是很大的。而相對來說，他們的收入與他們創造的效益是無法相提并論的。
當我們聽說，某一個公司的老板，給他們公司某一個高級人才開出一年薪百萬的薪酬時，我們都會驚呼這個老板很是大方。
可反過來說，這個老板敢給這個員工開出年薪百萬的天價，那這個員工給他公司創造利益，絕對不至一百萬。有可能是上千萬，或者是數千萬，上億都有可能。
從這一點是來說，公司給這個員工開出年薪百萬的薪酬，就不會嫌的高的。反而讓人感覺，這個公司的老板有些扣門，自己賺了那么多錢，可只給為公司發展立下汗馬功勞的員工區區一百萬，這不是扣門是什么。