隨著一帶一路政策的推進，很多非洲國家都加入了一帶一路，有著10多億人口的非洲大陸是一個潛力巨大的市場，因為他們的基建相當落后，幾乎還是一張白紙狀態。
雖然幾年前行遠就開始跟非洲人做生意，但除了南非和肯尼亞，還沒在其他國家設立運營中心。
現在是時候在非洲其他國家設立運營點了。
崔平生之前一直在幫德國分公司在歐洲各國設立運營中心，已經輕車熟路了，非洲市場他也安排得妥妥帖帖。
遠夏知道招崔平生來絕對是賺了，自己省了多少事啊，整個海外市場都不怎么需要他操心了。
崔平生一直忙到元旦才休假，帶著老伴兒去三亞度假去了。
公司忙著盤點，今年的整體行情達到了新低，行遠的總營業額僅有433億人民幣，比上年降低了17。
海外市場營業額總計191億人民幣，比上年增長了248。
也就是說，整個國內的市場營業額僅有242億，還趕不上五年前的營業額。
海外市場的增長，依舊挽救不了行遠的頹勢，利潤大幅縮水，幾乎沒剩多少利潤了，萬幸的是，沒有虧損。
業內同行也都面臨著生存艱難的困境，有些去年開始就在減員縮減成本，今年裁員現象更為嚴重。
就連興越這樣的國企，也不得不裁掉一部分合同工。
行遠高層會議時，甚至有人提議，是不是也暫時減員縮減開支。
遠夏否決了這個提議“咱們不用裁員，還沒到那個時候，咱們前兩年存了一些備用金，還能撐一段時間。”
技術工人裁掉容易，培養起來卻需要很長的時間，況且這些員工都是為行遠奉獻過青春的人，不能因為公司暫時低谷就要裁人。
更關鍵的是，遠夏知道這個低谷快要過去了，熬一熬，就能見到曙光。
年終的尾牙宴上，員工的年終獎比上一年是大幅縮水，但大家也都知道公司的困難，因為今年加班少，出貨量有限，甚至一整年都有雙休，法定節假日也沒加過班。
行遠的老員工知道，這是入職以來最輕松的一年，也是相對收入最少的一年。
公司這個時候沒有裁員，還發了一點年終獎，已經算很不錯了。
崔平生的獎勵是最豐富的，獎勵了一套房子，其實就是大理的院子，前兩年的報酬。
大理房價漲了，買下那套房的時候，遠夏花了兩百多萬，但是遠夏覺得非常值，他還就怕給得太少。
并且應崔平生的要求，重陽幫他設計房子。遠夏干脆替他應承了裝修費用，還得重陽去幫忙盯一下。
重陽打算過去創作，順便幫忙裝修房子。
崔平生這個獎勵拿得讓人心服口服，因為海外營業額都快趕上國內的營業額了，要不是有海外營業額的支撐，今年大家怕是要喝西北風了。，，