最后這句李秀成咬字極重，姚金山聽得眉毛直跳。
全國家電、政策方案這個東西可不是隨便就能扯上關系的，想要配得上這幾個字眼沒點兒身份分量可不行。
他臉色凝重的說道：“李總，你的意思是這個計劃要上升到更高的層面去？”
說著，他還豎起食指往天上捅了捅。
李秀成見狀毫不猶豫地點了點頭：“三個階段，第一階段我們依然同常虹合作，并且保持現在的合作方式不變。
另外，看競爭對手的表現我們可以適當地添加一些新的公司和產品到合作對象里去。
同時，在一二線城市鋪滿門店的同時，我們要開始下沉市場，以加盟的方式將我們的店面下沉到三四線城市甚至縣城中去。”
姚金山聽得不住點頭，這個擴張方案之前就有提到過，他非常贊同。
“這一階段實施時間的話，到2000年左右，具體看情況定。
然后，第二階段就要開始設立物流點和售后維修點。”
“物流點我理解，這個維修點是什么意思？
難道還要我們負責家電的售后維修工作？”
姚金山不解了，現在可沒有什么保修政策，買的家電壞了都是去私人的維修店修。
“是的。超市以后要以區域為中心建立單獨的物流倉儲點，這種可以最快捷、最低成本地調配貨物。”
李秀成說得含糊，其實物流倉儲點這是為了網絡時代準備的，傳統零售時代過去將是線上電商平臺時代，永興超市自然要提前布局。
至于維修點也是一樣的道理，未來電器和電子產品拼質量、拼價格、拼功能、還要拼服務而這個服務里維修就占了八成的比重。
錦繡集團現在有呼吸機，未來有MP3，有小機筒、有手機、有智能手機、有電腦、有平板....
這些都需要售后，同時超市的許多電器產品也需要售后。一般來說后市的企業是找本地的維修鋪子合作這樣可以節約大量的成本。
所以他也打算借鑒這樣的模式，在城市中設立大型維修點，小城市和農村就找這樣的小維修鋪合作。
有問題的產品要是小鋪子解決不了的就直接郵寄到維修站處理。
簡單的把這些內容介紹給了姚金山，也不管他理解不理解然后繼續說道：“這個階段應該會需要三年左右，最遲不要過05年。”
“為什么？”姚金山本能地刨了句根底。
“預估的！以我們現在的發展速度，十年肯定已經是天地大變樣了。十年算是我們能把握的極限了。”
李秀成笑了笑，為什么是05年？自然是因為再次國家就要主動下場了，那他還玩兒個屁啊！
“哦...不對啊！”
姚金山剛要點頭又意識到了不對，李秀成可是說了十年時間走三步，這已經十年了才走兩步啊。
他立刻把自己的疑問說了出來。
聽到姚金山的問話，李秀成高深莫測的笑了起來，幽幽道：“因為在進行第二步后期我就要開始準備走第三步，所以，第三步也可以算是跟第二步一起走了。
但是，走完第二步后，第三步是什么樣的光景我也不知道，因為按照計劃進行那個時候我也沒有控制權了。