它們沒有這種覺悟，該吃多少就吃多少，吃的不夠，真的會出事的。
戰馬需要多少，駑馬需要多少，牛需要多少，驢需要多少，騾子需要多少。
等等等等。
還有就是沿途損耗了。
從倉庫送到前線戰區，這一路上沿途消耗多少，真正可以送到前先給一線士兵的又有多少。
時間持續的長了會不會有食物**之類的情況發生，沿途會不會有弄丟的情況發生，這部分的損耗率可以容忍到什么程度之類的。
一通計算下來，計算出來的數據也足夠讓人眼花繚亂。
這更加讓人深切地感受到打仗就是打后勤這個深刻的道理，讓人非常明確地體會到打仗對于財富的消耗，對于儲蓄的消耗。
數百上千名計吏集體工作，一起計算搞數據，一份一份的數據快速送到兵部和參謀臺，然后進行數據匯總。
兵部根據這些數據安排運輸人員，每一地安排多少人運送，走哪條路線，花多少時間運到下一個目的地，以此計算糧草運抵前線的時間。
而參謀臺則根據這份數據規定軍隊每日行軍距離，規劃軍隊的行軍路線。
參謀臺制定的行軍方案里，絕對不能讓軍隊前進的速度超出后勤投放能力的極限，避免戰線拉得太長導致后勤崩潰，進而影響到前線戰況。
這一切的一切都要進行相當精密的計算。
而根據這些精密的計算，參謀們就可以在相當程度上進行準確的戰爭推演。
然后參謀臺的參謀人員們就可以根據這些后勤實際情況制定戰術，規定軍隊怎么走，怎么打，如何遵守時間配合后勤部隊之類的。
戰爭的基本結果就大差不差，基本上就在這個范圍區間之內。
自從郭某人開始執行這一套戰爭規劃方式以后，魏軍的行軍征戰就沒有脫離過參謀臺的預估。
這一屆參謀臺參謀的水平很高。
郭某人如此贊賞過參謀臺。
不過參謀臺也不是萬能的，參謀臺也有很為難的地方。
前線軍隊能打到什么地方，取決于糧食可以送到什么地方，只有糧食跟得上，戰斗才能打下去。
所以沒有一個參謀人員是不希望后勤部隊人人都是高達的。
如果后勤部隊人人都是高達鐵人，那就真的是指哪兒打哪兒，以魏軍之強，絕對可以橫掃一切敵人。
所以。
你們后勤不要停下來啊！
但是后勤部隊苦哈哈的表示自己是人，絕對是有極限的，要是不想要這個極限，除非大家一起不做人。
所以每次發生戰爭的時候，參謀臺一定會和負責后勤運輸的兵部發生爭吵。