他正在做一個結構，準備給巴人信息下面開設孫公司，用來單獨拎出來運作B站的虛擬偶像。之所以要單拎出來，是因為他打算以周敏溪的形象和人設為原型去制作這個虛擬偶像，然后添加一些故事和事件，以充實虛擬人格。
這樣周敏溪應該占一點股份才對，這事最好在他出發前往粵東省之前拿出框架來。
當然這個想法還不是特別成熟，因為虛擬偶像到底應該怎么建，就連鈴木裕團隊里的宅男也分成好幾派。所以楚垣夕趁著有空先把公司結構設計出來再說。這不是個孵化公司，也不是讓周敏溪當CEO去創業，巴人需要持續注資進行運營，因此股權結構的搭建和普通公司肯定不一樣。
不過蘇珊貝爾的話意外的引起他的興趣，當然，他答應過不說話，那就絕對不說話。
只聽莫妮卡問：“但是據我所知很多成功的APP在北美投放的時候也是這么做的吧？特別是那些以色列公司的產品。”
“他們根本不懂運營。”蘇珊當仁不讓的說：“APP的成功中，到底是APP本身充滿奇思妙想，解決用戶痛點使得APP爆了，還是運營產生價值？什么是原因？什么是結果？你勢必不能因為某個項目成功，然后把它的運營過程總結為原因。很可能實際上這些運營沒有任何用處，真正使之成功的是盜竊了用戶的**加以妥善利用，效率很高產生了價值。”
楚垣夕心說您快別秀了，我知道您有臉書的工作經歷……
只聽蘇珊接著說：“比如說沙拉減肥吧，只吃沙拉并且保持運動可以減肥，那到底人是因為運動瘦下來的還是因為控制了卡路里的攝入量而瘦下來的？運營人學習別人的經驗是對的，但較好的方式是透過現象梳理出別人為什么成功的，然后加以運用。當然，對我并不適用。”
“那您的運營方式是？”趙杰說著，心想這個較好的方式其實已經蠻不錯的了，并不是任何人都有能力梳理出別人成功的原因。
“我比較喜歡的方式是首先理解目標用戶，然后讓自己產生共情，最后通過共情設計運營的場景。以這種程度的運營方式進行推廣，能夠使得用戶更加信任產品，數據時代人與人之間的距離無限遠，信任是最有價值的貨幣。”
楚垣夕沒說話，但是在微信上給趙杰發了一個：先錄用了試試吧？我覺著還行，反正薪資也不高。
趙杰看完手機心說這就叫你不說話？我不要面子的啊？
他必須再問一個問題，想了想，帶著一點侵略性問：“蘇珊，我比較好奇的是，你每一次離開一家公司，就寫一篇文章給對方打分，到底是出于什么目的呢？雖然對于粉絲來說確實比較有趣，但是這并不是你吸粉的常規手段，因為頻率太低了。”
蘇珊面試的經歷何其豐富，此時一聽趙杰提問，頓時露出夸張的笑，“你的問題其實就是促使我寫博客的原因。我的每次職業經歷，總是從面試開始就有很多槽點，有些不得不吐。但是因為已經入職了，總不能在職期間就diss東家吧？所以積累起來等到離職再發。
你不知道有些公司多么可笑，頻繁追問我寫這種博客有什么意義呢？人并不是為了有意義才活著，這是我的樂趣，為了這種樂趣我才來工作。”
趙杰很慌，因為他感覺自己似乎并沒有足夠的實力駕馭這位小姐姐。
楚垣夕旁聽到這里就心滿意足的離開了，他還約了曹翔再聊一下。
曹翔對健康幣上鏈問題倒是可以妥協，因為實在不行還有個終極解決方案，就是把上鏈錢的健康幣列為一種貨幣，上鏈之后列為另一種，這樣互不干擾，上鏈之后前一種就相當于停止產生，回收起來也比較容易。
只是這對小康的整體運營策略會有一定影響，所以楚垣夕并不喜歡這個方案。
現在曹翔的心態仍然不太穩，還是需要安撫一下。