于是他直接把這個話題掛起來，轉而問：“我看這份表單里，有些公司貴方投了才一年都不到，也要退出嗎？”
“唉，地主家也沒有余糧嘛。”
楚垣夕心說毛的沒有余糧，你們在印度瘋狂撒錢以為我們在國內不知道嗎？印度到目前為止一共32只獨角獸，企鵝抓了7只，阿里抓了6只，加一塊超過三分之一。
別看阿里抓的少，但是下的都是重注，相比之下企鵝普遍撒網當然抓的多一些。譬如說印度第二大的電子商務平臺Paytm，估值160億，阿里是最大單一股東，目前印度的電商市場是阿里、亞馬遜和沃爾瑪三家展開三國大戰。
所以有錢沒錢只是個托辭，關鍵還是在于投資標的是否誘人。
話說到這其實有點冷場，兩位大佬來的時候以為最少能推出去一單，結果一問就是我們回頭認真研究，這就聊不下去了。但是等他們起身告辭，楚垣夕反而懇切的拜托，說巴人游戲交割之后他最擔心的就是兄弟們不服阿里的水土，比如說輪崗，巴人的骨干們絕對經不起輪崗云云。
“哈哈哈哈瞧您說的，您把我們想象成什么了？”張燕雖然一件“貨”都沒賣出去，仍然爽朗的大笑，“阿里是國內管理最科學的公司，特別是巴人游戲的并購case中都是研發人員和中低層管理，沒有餓了么小張那種人物，肯定是最科學的對待，您放一百二十個心。”
而陳駿生跟楚垣夕算是已經打過一段時間交道，只不過之前一直都是工具人的角色，今天才恢復自然，銷售不成功倒也沒什么挫折感。
于是當楚垣夕送他們離開的時候，也不避諱張燕在場，問楚垣夕：“楚總，我有一個剛從米國回來的朋友。我本來推薦他加入阿里，但是他特別想加入初創公司。我看來看去發現還就是小康挺適合他。”
“噢？是什么樣的人才？”
“他是個做支付的技術派，叫郝毅，在FICO工作了十年，離職前是產品部門的總監，善于建模，對支付和金融信用的理解都很深。”
袁苜迅速和楚垣夕對視一眼，FICO這個名字在國內名聲不顯，但是，是米國最大的個人消費信用公司，實打實的No.1。
楚垣夕對業務更了解，善于建模非常好，因為他內部提拔的小康支付骨干郭江勇并不善于建模。讓他做支付產品的功能沒問題，但是想要在基礎功能上邊再向上升級，他不是沒能力，而是沒經驗沒頭緒。換一種說法，沒在戰場上廝殺過，缺乏視野。
張燕果然有反應：“哎老陳，你這就不對了，這種人才三顧茅廬也得拉到咱們自己家來啊。能在FICO干到總監，怎么也得P8起步啊。”
“我拉了啊，八頭牛的力氣都用了，人家不來啊，人家說了就要初創公司，只考慮B輪以前的。”陳駿生哭笑不得，“國內初創公司做支付的，我上哪給他找去啊？結果這不是想要向楚總推銷么？稍微調研了一下，發現楚總在支付領域正好有想法，小康幾次路演都提到移動支付，而且現在才A輪，完美！”
“這行啊這個。”楚垣夕很想叫哥，心說您是我親哥！“陳總，您要不怕給我推薦一員干將然后小康在移動支付領域高歌猛進，那這人我基本上要了！”
“哈哈哈哈您先把移動支付牌照搞定吧您……”