因此他找到一個機會立刻問出自己的不甘：“袁總，我就是不明白，為什么小康融資的時候沒簽任何對賭啊？你們所有投資人似乎都沒提這個要求是怎么回事？這里難道還有什么隱情么？”
對賭，無疑是趨勢家朋托育走向滅亡的喪鐘，如果沒有對賭，在很多節點他都可以停下狂奔的腳步，但對賭協議逼迫他不得不拿出最快的速度奔向破產的終點。
如果是投資者提了對賭，創業者沒有同意，經過磋商仍然進行了一輪融資，這倒也不是沒有可能，倒退四五年這樣的融資有的是。但是即便是這個流程，在今年也已經相當罕見了，因為別說是對賭，經濟深寒之中，有的創業者連無限連帶責任都肯簽。
但是小康的投資居然是沒有任何人提出對賭，而且是兩輪融資，好幾個億，這就太不能理解了。其實還有第三輪，但第三輪是巴人包干了融資的A+，投資人知道，外人并不清楚。
“隱情肯定是沒有隱情的，沒人提對賭是一種默契。”袁敬按了按鏡框，通常做出這種動作的時候代表著他產生了某種尷尬。
看王家朋完全不理解，他只好說的明白一點：“比如說我吧，就盼著楚垣夕不要提出對賭，提了我也不參與。他給巴人集團做融資的時候簽了那么高的對賭，結果一年就全都完成了，我們虧大了你知道嗎？去年要是知道他能完成而且這么容易，他主動提出對賭的時候我說什么都不同意。”
其實更實際的情況是，除了徐欣和胡世恒是楚垣夕延請進來的，其它投資者都知道能投進來不容易，旁邊就是巴人集團攥著大把的現金，作為核威懾秀肌肉，誰要是不想投可以明說。
“說說你吧，家朋，你想做哪個領域的業務？”
“之前我還是想做早教幼教行業來著，但是最近有點差別很大的想法。”王家朋來之前已經有過全盤思考了，可以說全盤思考正是他認為自己有優勢的地方。
“怎么？改做成人在線教育的投資？”
袁敬的思路很正常，成人在線和早教面對面正好是兩個極端，沒想到王家朋自失的一笑：“做成人教育和賣保險有區別嗎？不都是把東西賣出去就不管用戶用的上還是用不上了……成人在線教育這個東西本質上就是反智的，弄的難了沒人上，弄的不難沒用處。”
“那你？”
袁敬不解的看著王家朋。王家朋也在看著他，鄭德的成長史在王家朋腦子里快速閃過。
在他眼里，袁敬是一個歐皇，鄭德能夠發育起來完全是一個奇跡。
天朝本土的PE/VC機構在2000年前后井噴式成立，1999年為譽為天朝創投元年，因為據說創業板要出來了。后來元年變成了怨念，這個“快要”直接快了10年。
然后就經歷了我大A股五年長熊，這也是PE/VC機構的第一次寒冬。那個時候的創業環境都沒有現在這么成熟，但整個創投行業已經和互聯網行業緊緊粘在一起，其中能夠有效借助投資者助力的，很快沖刺到前排。
百度就是典型的代表和標桿，在2002年拿到IDG150萬的投資才脫穎而出，最終成為BAT三強之一。
這個年代的本土創投資金面臨一個非常囧的問題——怎么退出？A股的準入制度使得真正的創業公司很難上。募投管退，最后一環打不通，整個邏輯都是錯的。這個情況直到2004年和05年，大A股出現兩個大事件，才出現曙光。