“謝謝貴公司的深情厚誼，這是我們的交代……”
曹總接過來一看，呼吸頓時急促起來：王慧玲給的是轉賬單存根，上面清清楚楚顯示剛才已把在大地營業部的資產規模提高到了2000萬，掛在常天浩個人名下！
這是大地期貨在上海乃至全國第一個突破2000萬資產的個人用戶！在全國年人均收入還不到2萬時，居然有人把2000萬資產直接放在大地！或許更老牌公司也有這種豪客，但作為一家才成立4年的新銳企業，大地肯定沒有這樣的客戶，因為規模遠不及其他公司。
規模雖然不及老牌，但現在大地講究以客戶為本，以服務為本。前次率先折騰網絡交易軟件就可以看出來，這是家旨在創新的企業，其實和新世紀也很像。
無非新世紀的創新是走向代客理財這條邪路，而大地的創新是不斷優化服務、不斷提高技術含量的正路。同樣是替客戶承擔保證金，新世紀是高洋一個人說了算，而大地卻是老總拍板，高層討論，層層上報并形成決議，有集體領導和公文決策那就不是亂為了。
當然曹總個人魄力也非同小可：昨天電話過來是他先答應下來，然后轉頭回去做同事思想工作，再和總公司高層匯報，既體現了擔待，又保持了合規。在亂象叢生的期貨業中難能可貴！
面對這2000萬資產他高興得不得了：人家手里區區1000張7月合約，按50%標準本就只要1500萬保證金就夠，現在拿2000萬來覆蓋綽綽有余——反正又不能開新倉。
由此看來，王慧玲昨天打電話來要求公司代為承擔保證金的行為要的只是態度，并不是真要錢！
什么叫有舍有得？
昨天豁了出去，今天就有得！
回報如此之快，也讓他詫異。但他很清楚，這比任何結果都好，客戶拿到了公司態度，公司表達了誠意還不用出錢，他展現了一個營業部老總應急處置的優良作風還拉到了大客戶投資，今年年底考核還會差么？
這叫三贏！
“我一定竭盡全力做好服務，絕不讓王總對我們大地期貨失望。”
王慧玲點點頭：“老板說了，患難見真情，板蕩識忠誠，他對貴公司的處理方式很欣慰、很感謝，期盼長久合作，我們周一見？”
“周一見！”
當兩人惺惺相惜說周一見時，高洋坐在電腦前已幾乎完全麻木了……
今天他又虧了23萬，賬戶資產只剩下81萬，持有頭寸被砍到不足500張，剩余頭寸張張都是血淚，每張背后都巨虧累累……
可又有什么辦法？
他是整個公司最早被強平的，因為昨天就這個賬戶風險度最高，不但最高，保證金比例還最少，風控部高度關注，部門經理重點關注這個賬戶。他或許已知道最終持有者是誰，但只能裝不知道，甚至還不能讓其他員工看到。
高洋也懷疑下面知道這賬戶是他的，所以目前半點質疑聲也沒有，只管按邏輯砍——他連反對余地都沒有。
風控部經理敏銳覺察到高洋身上的危險性，作為員工他現在只能服從，但該做的還要做，如果不做，到時候承擔主要責任的當然是高洋，但作為關鍵部門負責人，他也吃不了兜著走。
所以他盡可能按規范操作，也幸虧砍得及時，砍到不足500張，保證金矛盾就沒那么凸顯。
風險還是很大，這500張單子要消耗700多萬保證金，高洋資產上只有81萬，還有600多萬必須營業部承擔，而營業部本身自營盤連同風險準備金只有500多萬，全劃出去還有近100萬缺口。
這問題他必須請示高洋……
Ps：第73章涉及大量政策批評，為對沖404風險，放在公宗號專欄：YYWT2018，感興趣可自行瀏覽，不看也無妨，我會在74章交代結果。