西蒙一戰成名的87股災之前，全球對沖基金總規模只有300億美元左右，87股災后短短幾個月時間，這個數字迅速翻了一倍。六年多之后的現在，因為瑟曦資本、量子基金等著名對沖基金在幾次金融動蕩中不斷獲得巨額利潤，全球對沖基金總規模持續膨脹，目前已經超過3000億美元，即使沒有太詳細對比數據，西蒙也可以肯定這個數字遠超原時空中的同期規模。
而且，3000億美元的對沖基金總規模，還遠沒有達到頂點。
西蒙的記憶中，08金融危機之前，全球對沖基金的巔峰規模總值達到1.95萬億美元，這還只是可統計的數字。因為大部分對沖基金普遍采用離岸注冊方式進行隱秘運作，實際總規模可能突破2萬億美元。
包括現在的全球3000億美元對沖基金總規模，其實也只是一個明顯偏低的預估數字。
外界只能預測，西蒙卻是清楚知道瑟曦基金管理公司過去一周的盈利狀況。
截止昨日周四下午收盤，瑟曦基金管理公司持有頭寸在此前四個交易日內的賬面盈利與外界預測的相差不遠，達到5.4億美元。
而且，從上周最后一個交易日最高6.1億美元的巨額虧損到昨天5.4億美元的賬面盈利，這種大起大落其實也非常考驗操盤團隊的心臟承受能力。
經過年初的一次擴充后，瑟曦基金管理公司的原始本金總規模也只有50億美元，6.1億美元的賬面虧損，已經相當于本金比例的12%。
如果不是西蒙和珍妮特兩位主心骨堅定不移地支持，操盤團隊很可能在虧損10%左右的時候清倉止損，另外還有基金高管建議增加空頭持倉用以對沖風險。可以想見，如果以上操作得以實行，隨著本周科技股的翻盤，瑟曦基金管理公司的賬面數字將會非常慘淡。
坦白地說，對沖基金和賭博相差不多，都是只有很少數人能夠獲得盈利，大部分以虧損告終。而且，曾經創造過輝煌業績的對沖基金，也可能在某一次運作中一敗涂地，很少會有常勝不敗的贏家。
因此西蒙對于瑟曦基金管理公司的運營其實相當保守。
不同于87股災和海灣戰爭期間的投機性運作，瑟曦基金管理公司現在的操盤模式與日本股市泡沫最近階段的那次操作如出一轍，雖然大部分都是針對個體股票的對沖頭寸，但根本上依舊類似于宏觀對沖。
西蒙并不理會科技股市場的短線波動，而是堅定不移地押注長線，押注納斯達克市場的上揚走勢。
曾經的納斯達克指數在互聯網泡沫巔峰時期一舉沖破了5000點大關。
現在，雖然很多人都認為科技股市場已經存在泡沫成分，但截止昨日收盤，納斯達克指數還只有1519點。
西蒙并不貪心，這次長線運作，他打算在納斯達克指數3000點左右果斷退出，而且到時候也不會轉向空頭，落袋為安即可。
如果這一時空的納斯達克指數依舊能夠沖破5000點，西蒙也并不后悔錯過最后2000點的利潤空間，很多對沖基金經理失敗的最大原因就是貪心，不懂得適可而止。當然，如果這一次的納斯達克指數沒有到3000點就轉向崩盤，西蒙也不會后悔，商場如戰場，從來沒有萬無一失，這種潛在的不可知風險是必須承擔的。
3000點作為收手目標，此時還只有1500點左右的納斯達克股市，幾個星期時間的暫時走衰，絲毫不能影響到西蒙的信心，因此他根本沒有想過在10%虧損時清倉止損，也沒有考慮建立空頭對沖風險。
短短一周時間賬面盈利達到5.4億美元，確實可以想見瑟曦資本在過去1993年度的盈利狀況將是何等恐怖。
事實也是如此。
不說阿波羅管理公司和黑巖資產管理公司，只是瑟曦基金管理公司一家子公司，過去一年隨著北美幾大核心科技股的翻倍式增長，通過對科技股堅定不移地多頭押注，1993年累計獲得盈利高達34億美元，輕松超越丹妮莉絲娛樂這個龐然大物。