與此同時，丹妮莉絲娛樂與松下的幾份深度合作協議也出現在媒體上，外界因此終于得知當初松下為何會干脆利落地退出對MCA的競購。
一系列新聞熱點中，負面消息自然不可避免。
收購案獲得美國司法部批準之前，丹妮莉絲娛樂的員工數量堪堪達到3000人，兩家公司過去一個財年的營收規模相當，MCA卻在全球范圍內擁有超過1萬2000名員工。
維斯特洛公司收購貝爾大西洋后之所以選擇不進行裁員，主要是因為電信行業在移動通信和互聯網領域的快速擴張可以自然消化掉貝爾大西洋多余的人力資源。
而且，因為對于電信行業并不算太過于了解，貝爾大西洋也不需要通過裁員縮減開支解決債務問題，西蒙最終選擇一動不如一靜。
MCA卻不同。
因為丹妮莉絲娛樂和MCA存在大量重合的職能部門，MCA在銳氣早已不再的盧·瓦薩爾曼管理下，本身也不可避免地出現大公司常見的嚴重冗員問題。
因此，裁員不可避免。
《好萊塢報道者》第一時間曝光了丹妮莉絲娛樂在合并完成后可能對新公司進行高達3000人的大規模裁員計劃。
就業問題從來都是美國社會關注的一個焦點。
對于政客來說，就業率就是他們業績的表現。對于企業來說，保障就業也是企業形象和社會責任感的體現。
突然之間，3000人可能丟掉工作，整個好萊塢都開始躁動起來。
當初迫于形勢放棄阻止丹妮莉絲娛樂收購MCA的三大工會第一時間出面，對丹妮莉絲娛樂可能采取的裁員行動表示譴責。北美媒體和加州的各種勞工保障組織也紛紛開始緊盯這件事。
事情發展到最后，年初剛剛就任的新一任加州州長和加州的幾位國會議員都對這件事表達了關切
面對輿論壓力，短暫沉默幾天之后，丹妮莉絲娛樂很快做出澄清，并沒有多達3000人的裁員計劃。
不過，因為兩家公司的合并帶來了很多重復的工作崗位，丹妮莉絲娛樂不得不做出取舍，但可以保證，裁員規模會嚴格限制在1000人以內。
同時，丹妮莉絲娛樂還對外承諾，將在未來三年內通過自身的業務拓展，重新創造至少1000個工作崗位。
裁員人數從傳聞中的3000人降低到1000人，雖然指責依舊不可避免，但外界明顯更加容易接受了很多。
合并案持續推進的同時，北美2月份的情人節檔期也悄然開啟。
去年的情人節檔期出現了《風月俏佳人》這樣的票房黑馬，今年，丹妮莉絲娛樂發行的影片同樣受到了媒體的額外關注。
不過，相比《風月俏佳人》，丹妮莉絲娛樂這次情人節發行的電影就顯得非主流了很多，名叫《反斗智多星》。
而且，北美院線最受關注的影片，依舊還是去年圣誕檔的《小鬼當家》。