古井昭雄聽西蒙說起合作的事情，表情并沒有太大變化，腦海中卻浮現出丹妮莉絲娛樂此前傳來的那份合作草案。
草案大致分為三項內容，第一項是深入的品牌合作，包括丹妮莉絲娛樂將來發行影音產品在松下電子硬件平臺上的優先權以及松下品牌在丹妮莉絲娛樂影視內容中的廣告植入等等。
這其實就是松下收購MCA的最主要目的。
第二項是共同建造大阪環球影城。
原時空中的大阪環球影城在新千年前后才得以落成，當下還沒有任何眉目。
依靠日本人對美國文化的推崇，1983年開業的東京迪斯尼樂園當年就獲得了巨大成功，10億美元投資短短幾年時間就已經全部收回，這讓當初只是進行了品牌授權而沒有參與投資的迪斯尼公司后悔莫及。
西蒙記憶中的大阪環球影城雖然沒能達到東京迪斯尼樂園那樣的成功，但同樣非常受歡迎。
只要能夠順利拿下MCA，憑借環球影城多年的運營經驗和丹妮莉絲娛樂豐富的內容積累，西蒙下階段一個很重要的擴張目標就是提前建造大阪環球影城。
說是大阪環球影城，但實際上，影城一旦落成，潛在客源將會覆蓋整個亞洲，這對于丹妮莉絲娛樂旗下品牌在整個亞洲的推廣都會大有裨益。
西蒙建造大阪環球影城當然不會再犯迪斯尼那種只能拿到東京迪斯尼區區10%門票收入和5%品牌授權費用的失誤。不過，他也不打算單獨進行投資。作為外來者，如果不再本地找一個地頭蛇進行合作，將來遭遇各種刁難和波折幾乎是必然的。
總部就在大阪的松下，無疑是最大的那個地頭蛇。
而且，相比東京迪斯尼的合作方日本東方樂園公司，并不涉及影城樂園業務的松下也不會和丹妮莉絲娛樂爭取控制權。
最后一項合作，是一份價值10億美元的五年期可轉換債券。
丹妮莉絲娛樂向松下定向發行一筆價值10億美元的可轉換債券，約定債券合約期限內丹妮莉絲娛樂一旦進行IPO，松下可以將這筆錢轉換為丹妮莉絲娛樂的股份，以便更加深化雙方的合作關系。
10億美元的債券金額同樣是經過精心考慮。
西蒙自信只要能夠在未來幾年順利消化掉MCA，丹妮莉絲娛樂上市時市值體量不會低于200億美元。10億美元債券轉化為丹妮莉絲娛樂股票，恰好相當于5%左右的持股。