西蒙和珍妮特坐在餐廳里，一邊吃著早餐一邊隨意翻看過去一周的票房數據。
暑期檔已經上映的兩部影片《人鬼情未了》和《與敵共眠》都算是大局已定，依靠這兩部影片的票房成績壓軸，接下來，7月6日的《忍者神龜》，7月27日的《晃動搖籃的手》和8月10日的《猛鬼追魂3》，西蒙就都不是太擔心。
珍妮特等西蒙把票房報表放在一邊，說道：“那家名叫席夢思的床墊公司，我們已經基本上談妥了，你上午要不要去看一下？”
西蒙之所以注意到席夢思，還是因為這家床墊公司在大洋彼岸實在是太家喻戶曉了，簡直就是床墊的代名詞。
不過，此前看過資料，這家歷史悠久的老字號床墊公司，最近幾年的經營狀況卻是差強人意，而且在西蒙注意到這家公司之前，席夢思就已經在1986年和1988年被連續轉手了兩次。
第一次是一家私募股權基金，1986年以1.24億美元買下席夢思，經過兩年的運營，席夢思一舉擺脫了原本的經營困境，在1987年股災之后依舊呈現出欣欣向榮的狀態。
自以為在這個過程中居功至偉的席夢思經營團隊在1988年向那家私募股權基金提出了管理層收購，那家私募也沒有堅持，爽快地選擇套現，最終拿走了2.4億美元。
席夢思也變成一家員工持股公司。
然后，顯然高估了自身的能力，再加上管理層收購過程中承擔的高額負債以及不合時宜的內部利益分配改革，原本向好的席夢思最近兩年經營狀況急轉直下，情形與此時同樣開始陷入困境的煙草行業巨頭雷諾茲納貝斯克公司如出一轍。
西蒙聽珍妮特說起這件事，問道：“具體價碼是多少？”
“9600萬美元100%的股權，”珍妮特道：“不過，收購之后，我們還要承擔1.36億美元的債務。”
超過1億美元的債務，這顯然是上次管理層收購過程中遺留下來的。
西蒙心里想著，問道：“不會是阿波羅管理公司單獨出資吧？”
珍妮特搖頭道：“當然不是，我們拉了另外兩家私募基金合作，我們出資3600萬美元，占股37.5%，并且掌握席夢思后續的控制權。”
西蒙認可地點點頭。
9600萬美元投資，哪怕是算上1.36億美元的債務，手中還持有5億美元現金的阿波羅管理公司也是承擔的，但這并不符合私募股權基金的投資風格。把資金全部都壓在一個項目上，不但會增加風險，還會妨礙基金在恰當時機退出套現。
只承擔部分投資，還能夠獲得被收購公司的控制權，這在西蒙看來才是最佳的投資方式。
想了想，西蒙道：“垃圾債券市場崩潰之后，當初德崇證券、KKR、卡爾·伊坎和羅納德·佩雷爾曼那種采用高杠桿手段吞下企業，迅速通過分拆出售資產進行套現的模式已經不適用了。接下來，私募股權應該把重點放在改善被收購公司經營狀況方面。或許，進行企業兼并的同時，瑟曦資本還可以培養一批專門的職業經理人團隊。”
珍妮特認真地點點頭，道：“我上午就和他們討論一下。”
西蒙聽珍妮特答應的干脆，補充道：“當然，我說的也不一定對，你們才是內行。”